延生护宝液对参与性功能的器官具有迅速激活作用……

姜伟惯用的营销方式，是先用地毯式的广告轰炸开路，再派出庞大的营销队伍去铺货。

一个广为流传的业绩神话是，姜伟的公司刚创办的九一年，利润就到了四百万。九二年利润翻倍到六千万。

到了九三年，他的利润超过了两个亿。

那个年代，华夏诞生了一大批或成功或失败的企业家。

人性、欲望、资本，三者猛然得到机会，迎头碰撞。无数疯狂到极点的往事，瞬间产生。

姜伟九五年的时候，去了港岛谋求上市。

用他的话说，一是可以筹钱，二是可以出名。

结果到了港岛，投资银行一下提出了一大堆问题，他一半多都答不上来。

有几句话，直接点出飞龙的死穴。

战略短浅不可持续，产品随时可能遇冷甚至淘汰，营销队伍一盘散沙，家族色彩浓厚，管理漏洞明显……

话说的不无道理。因为，飞龙集团有一位女性副总裁，就连姜伟本人见了，也得毕恭毕敬的叫她一声：

妈！

姜伟太实在了，立刻终止了上市，然后在报纸上登出了一条公告：飞龙集团进入休整期。

从作风、人事、架构全面整顿，一切业务暂停。经销商和零售商连货也不敢进了。

这直接导致了飞龙市场销售体系的崩溃。