比如说著名的沪海家化，比如说著名的津卫郁美净，比如说著名的沙市日化活力28等等。

哪怕是到了宝洁和联合利华加起来占了华国洗涤日化行业60以上份额的年代，也有白猫、榄菊等等国产品牌，在坚强的成长着，获得了不小的市场。

外资进入华国之后，华国的许多民族品牌全都被收购了之后雪藏，从此就成为了历史。

就算是日后，这些公司又全部重新再开始生产和营业，也错失了那个争夺市场的最好年头，只能苟延残喘。

这里面洗涤日化行业是被弄得最惨的。

不仅仅是宝洁和联合利华，美国强生、德国美洁时邦特色等等品牌，也都在进入华国过后，大肆收购和破灭华国品牌。

在90年代到00年代期间，基本上我们能看到的，90都是他们的产品。

宝洁公司到了2020年都占据全世界40的洗涤日化市场，也多亏了华国市场的市场占有率，以及给他们提供的雄厚利润！

当然了，你要说他们只在华国这么做吗？

肯定不是！

他们在全球的每一个国家，进入这些国家的市场时，都是这么干的，都是破灭这些国家的本国品牌，让自己的品牌取而代之。

站在他们的角度，这样做无可厚非，可殷俊就很讨厌他们这样。

再加上了华国本来就有这方面的产品，无论是质量还是效果都非常好，所以殷俊早早的就想好了，等到自己空出手来，时机合适了之后，立刻就会进军洗涤日化行业。

现在距离殷俊进军华国内地市场已经有5年的时间。

无论是人脉的累计，口碑的积攒，资金的准备，各种人才的招揽等等，麒麟集团都做得很不错了。

有了这个基础，才是实施殷俊的洗涤日化公司的基本。