既鼓励每个人充分表达自己的诉求，也能群策群力，避免个别人头脑发热，一意孤行。

当最终一旦形成决议，那就是不折不扣的执行。

思想统一了，行动起来，便没有内耗。

负责这块业务的一位总监，是被影响最深的。

因为要砍掉这块业务，他的权限被削弱很多。

他发言时，详细算了一笔账，阐述这块业务的经济效益。

动刀子整容，每个客户的平均客单价，会在五万块钱左右，按照现有的规模标准，每年可接待的客户人数，约莫将会在五千人。

也就是说，砍掉这块业务，每年的收入，将会锐减25个亿。

当然，其中有成本以及给合作方的分成，但即便净利润，也在一个亿以上。

算是很大的损失。

是否真的有必要？

他的发言，比之前老江和自己说过的，更详细，而和他形成主要对立面的，是营销线、研发线的两位总监。

反应都是很快的。

当然，也可能是江振华提前找他俩聊过。

从营销和研发的角度，分别给出回应，算经济利益，也算舆论利益和社会影响。

如果真能推动此项措施落地，那对于企业形象、无形资产而言，绝对是天大的好处。

研发部则是给出一些可能的替代方案，更安全，覆盖面更广，相应的，可接受客户群体也就更多。