这种一辈子的教训她太明白了。

做得非常清晰干净。

然后，一个十九岁的女生，丢给她一家日流水两百万的游戏公司，不管钱只负责公司日常管理。

这是个技术活儿。

怕是绝大多数本科生研究生都做不来的。

陈燕玲会。

而且还做得驾轻就熟。

开会。

她的做法就是不停的开会。

召集所有人开会、最核心的工程师团队开会、主管开会、最上面的申宇宏等两三个人一起开会。

基本就是少说多听，把所有人的性格、态度、心态都了解到，简单套路的回应几句大家都要好好干。

就这么简单，用开会的方式把所有人积极不积极的各方面都表现出来。

还收集了群策群力的各种建议想法。

最后把最积极最全面的几个单独聊聊，让他们准备负担起相应方面的工作。

不满二十岁的小姑娘，清冷的气质却能把工程师、程序猿们照料得服服帖帖。

没什么趾高气扬的管理威严，一切都就事论事按规矩来。