也就是刚刚起步，还没有足够的对手针对，更没有资本恶意关注。

简直漏洞百出。

赵德柱把自己的创业史讲述清楚后。

庞勇谈到的就是这个：“现在是全靠t网的强劲市场占有率在攻城掠寨，掩盖了大量的财务和决策模糊，一旦这种市场占有达到饱和，很多问题就积重难返了……”

基本的财务是做做账，把各种数据呈现出来。

优秀的财务还能告诉公司能怎么合理避税，尽可能保证收益。

顶级的财务是带给公司业务回顾以及展望。

就像庞勇这样：“电商平台方面……社交媒体方面……游戏收入方面……”

虽然因为权限问题，他还没接触到所有数据。

但仅仅从公开能查询到的已经足够佐证他的判断，哪些部分可以加强，哪些的人员管理有问题，核心业务是哪些，创新业务是哪些，应该如何分摊人力物力。

而且他在陈半桥手下做了两年。

经历过国内最大最早的网游公司，亲手把这间三十亿美金的公司财务结构梳理清楚。

这让庞勇对游戏公司的各种情况了若指掌。

游戏端的收入，应该契合网络广告业务，而广告投放解决方案又有哪些可以改进的地方，针对房地产和汽车行业的广告推销情况，目前看做得不怎么样。

沪海呀。

庞勇之前是在全国商业最发达的国际化大都市，又长期服务于国际会计事务所，接触过无数类似的大客户商业运营方案。

这一切经历，仿佛都是在为这一刻能派上用场。