多普塔这几年一直延续着诺克鸭那种多机型战略，一年要推出十多个款，反正也不知道那年头的企业家是什么个思路，现在连赵德柱这文盲都知道，一年出一款，模具、物料各方面成本都能大降啊。

但真正开启了这种一年一款战略的乔教主，默默的拿起好几款q1的失败样机，摩挲着上面那各种失败打磨调整的痕迹。

转头对赵德柱：“你是怎么构想这个产品的呢？从哪里找到的灵感？”

言语间竟然有点羡慕。

赵德柱讨厌极了：“啊，我做了个梦，就梦到了！”

易妈妈翻译的时候，表情可真美！

皮特后来写自传都提到这一刻，温厚如他，也好想把赵德柱摁在地上打一顿！

第784章、我的世界，我的规则

只有经历过研发的人，才知道艰难辛苦。

任何领域的研发都不容易，手机尤其。

这玩意儿横跨电子技术、工业设计、市场营销等等很多个领域。

还每个领域都在高速变化，瞬息之间都能被甩开距离那种。

所以诺克鸭那种机海战术就是因为不知道哪款会成功，才哗啦啦的在一个主板方案下做好多个外观版本。

看市场上哪个卖得好，再哗啦啦的上量铺货重点生产使劲推广。

包括hc都是这样，孙兴平他们一年要搞十多二十个款，其中还要分直板操控型和触控操作型两种智能系统版本，复杂得要命。

天晓得是直板机好，还是触控机好？