最后交给总（zhao）经（de）办（zhu）定夺。

已经实行了好几年，各部分事业部越来越多，还不一定都在江州。

各部分最终能有几个人获得优秀员工并不固定。

哪部分获得优秀员工最多，往往就是这个部门在过去一年表现最好。

所以各部分的老大们自己有激励股份分配，不会跟下面抢，但最在意的就是自己人能被选上更多。

这种情况下，迎合老板特别喜欢照顾弱者的嗜好，能被上报选中的往往不是业绩特别好，就是品行特别出众的小人物。

加上赵德柱又不是个高高在上的，每周必有三四天在各个部分溜达办公，午饭更是和普通员工一起随意扎堆。

有点微服出访那个意思。

搞得各个部分的老总、总监、ceo都很难权重倾天搞山头主义，只要谁在偷偷摸摸的拉帮结派，中下层追捧跟随哪个头头搞部门利益，被客服部的小喇叭们知道了，传递给冯总监。

没准儿就很快拍屁股滚蛋。

赵德柱特有的那种草根气，让大公司病很难在这片企业上冒头。

有个过于出名的老板，还有一群遍布各部门各事业部的探子，高管们除了当好职业经理人，最好别有什么心思。

这位没文化的老板，从来不会在乎谁的学历跟履历，高层走人的危机感比底层还大得多。

所以这回去到hk的，基本上都是普通员工。

但绝对是对公司感恩感激，主人翁精神特别强的那种。

从航班包机出发就各种相互叮嘱别给老板丢了面儿，恨不得统一制服到处彰显我们来自哪里了。