内部管理也以比较宽松跟能够激励科研人员的各项措施为主。

不得不说在宇馨科技还只有几个小团队跟十多个实验室的初期，这套规则真的很适合公司的发展。

各种高福利加上属于宇馨科技的小区开始建设，的确给了所有科研人希望。

几乎所有人都铆足了劲的工作，也的确为王宇飞节省了很多时间，每天他压根不需要为公司其他事务操太多心。

这种情况在宇馨科技人数超过500之后开始变了。

公司开始多出一些乱七八糟的事情。

比如时候信息不畅，后期是个实验组跟后勤之间的关系开始变得紧张，后勤跟公司财务之间也开始会经常有些皮扯。

当然，这些都是小事。尤其是小智横空出世之后，王宇飞重新设计了一套企业内部的管理流程，加强了惩罚性条例的管理，而且还有小智在其中做各种判定跟梳理，公司还是发展得很顺畅。

但在宇馨科技直属员工超过了3000人之后，问题再次出现了。

按照道理来说，公司招入了如此多的人，各个任务计划的效率应该更高效。

毕竟人事这一块王宇飞盯得还是很紧的，能进入公司的可以说都是极有能力的人才。

更别提招人需求都是各个部门提出计划之后，经过他审批的。

每个部门招的人最终面试都是很有经验的部门领导亲自审核，所以人才素质这一块真心没问题。

不少科研岗的都还是脑机社的优秀毕业生，不少人还在学校的时候就已经跟公司合作过一些项目。

但事实却是，人员虽然增多，但公司的运作效率却在持续降低。当然这并不是说公司盈利能力下降了，事实上公司很赚钱，光是每个月从畅享科技那里拿到的分红就足够维持公司的运转还有剩余。

要知道公司运营费用可不低，可不止是几千人的工资那么简单。