汪城不好意思问道，“哪五个步骤？”

“谈完单子、签下单子、审核合同、编辑案、上线展示，只有这样才能和其他竞争对手拉开差距，别人谈一单的时间，我们谈五单、十单，走流程时间越来越短，上线时间越来越快，只有这样，才能在接下来的竞争中脱颖而出。”

关煌语气激昂。

目前的超人，不过是仗着市场的空窗期和大量资金的投入，才取得一个开门红。

然而，这种方法不可能持久。

146、核心竞争力（感谢萝莉兄弟的万赏）

不说美团入场。

稍微有一个模仿者砸下资金，就能做到目前超人外卖的规模。

即使浪费一点金钱，对于资本来说又算了什么？

你超人花三百万垄断大学城。

大不了我多花一点，五百万够不够。

后期外卖市场的融资都是十亿、二十亿美金的规模！

比钱多，只会被资本控制。

再说了，谁有bat钱多，等到三家巨头亲自下场，就是碾压级别的战斗。

没有自己的核心竞争力，只是体积臃肿的胖子，没什么威胁性。

必须建立自己的护城河，才不怕未来的竞争。

饿了公司的豪哥回顾自己的职业生涯，之所以败给美团，就是缺乏核心竞争力。