海城作为二线城市，经济发达，白领市场广阔，实战的第一天，十个团队，150人的队伍就突破了一千单，取得了一个开门红。

操练、培训、淘汰、实战同时进行。

没有时间，没有精力去细化管理。夸张的时候，每天都在招聘人和淘汰人。

用关煌的话来说就是：直接把人踢到水里，能游过去就成了，游不过去淹死就淘汰。

很残忍，也很无奈。

很多人受不了其中的压力，自行退出。

甚至连参与过团购大战的老人，也觉得强度太大。

关煌没有去帮大家心理辅导，唯一能做的就是后勤保障和亲力亲为，只有这样，才能维持一个团队的活力。

如果做销售不挣钱，不如回家去种地。

同样的，与销售团队一起扩张的是公司的技术力量。

关煌一直秉持一个观点，初期困难一点，将来少费点事。

说实话，超人的技术团队砍掉一半，也足以应付目前的发展。

但是，关煌根据后世的经验，不断提要求，导致技术团队不断扩大。

商品管理、订单管理、购物车管理等，网络、图片、监控、报警、定位、分享、热修、埋点、crash上报等

每一次要求就是新一轮的扩张。

在订单只有几千的时候，他要求技术团队应对上万的压力，在销售额只有十几万的时候，他要求提前准备百万峰值

不趁着公司业务没有进入爆发期，夯实基础，等到将来后悔也来不及。