目前的工作重心还是外卖和出行。

关煌闻言，“原则上没有问题，虽然我们以客户为中心，但客户很多时候自己都不知道自己要什么，强迫一下，还是很有必要的。”

就像早期的时候，出租司机抢单量明显不均，有的一天能拉十几个天气好、不堵车又路程远的好单，而有的甚至一个好单都遇不上。

超人通过算法平衡这一点，让大家都有机会抢到好单。

算法改变后，很多司机都反对，因为它伤害了这些人的既得利益呀，再也抢不到那么多好单了。

但关煌坚持改变，短期内可能觉得难受，长远来看，这样的平衡对大家都有好处，会让更多人参与进来，利于平台的搭建。

果不其然，司机越来越多，为最终击败“快的联盟”立下了汗马功劳。

这次夏柒昔建议，上线强制评价系统，强迫司机和乘客，用完车后必须给评价。

如果不评，就不能接下一单。

夏柒昔闻言，很是高兴。

这是她第一次提出公司业务上的战略。

能够获得支持，意义不言而喻。

虽然依靠男女关系，身居高位，但是想要获得相应的权威，必须做出成绩。

不然的话，很多人口服心不服。

既不利于工作开展，又很容易影响公司士气。

现在，夏柒昔的对外形象，还是投行代表，主管公司的投融资事务。

随即开口解释道，“有些人担心，一旦上线强制评价系统，很容易惹恼客户，根据奥卡姆剃刀原则，做产品，如无必要，勿增实体。在工作中要尽量少做，只做必须要做的事情。但评价系统恰恰是必要的。”