然而，在印度、以色列和墨西哥，30分钟送达的服务仍持续著，超过30分钟可免费。

“30分钟必达”是达美乐比萨对顾客的承诺。

如因达美乐的原因，超过规定时间没有将比萨送到顾客手中，达美乐将会免费赠送一张9寸比萨券，供下次订餐使用。

2001年开始，达美乐比萨开始基础性投资，以改善和现代该连锁店的os销售系统。

到2007年，达美乐比萨对于科技的投资都属于技术升级性质的改造。

2007年开始，前期的科技投资逐渐转向更大规模的产品重新改造以及定制化的在线订单系统。在更大规模的科技改造开始后，达美乐比萨减少了对资本市场的沟通，一直到科技改造能够展现出具体的成果，自那以后达美乐比萨就把技术升级定义为数字化转型战略。

骆宝雯开口说：“boss，这家公司的战略很好，未来肯定能抢占很多市场份额”

王冠熙点了点头：“确实，目前这家公司正在转型中，未来随着大家口袋里的钱越来越多，它推出的服务会深受欢迎”

骆宝雯问道：“boss，我们真要溢价1倍收购达美乐比萨公司吗？”

她感觉现在溢价100不知道，这个达美乐比萨公司这个季度也就是盈利2000万美元而已。

目前市值27亿美元，溢价100，就是54亿美元。

这得7年才会回本啊。

“如果我们溢价一倍收购的话，按照达美乐比萨公司现在的盈利情况，我们7年才回本呢”

王冠熙笑道：“其实我也不需要全额收购的，我收购50的股权就行了，大家联合经营，一起将公司最好，让公司市值起飞，那样的话，大家就是共赢的”

这个达美乐比萨公司未来市场200亿美元，50的股权就是价值100亿美元了，获利非常多了。

当然如果换成自己的马仔去经营，可能达不到200亿美元市值的效果，还是让达美乐比萨公司按住现有的运营模式运营下去就好了。

“骆秘书，这家公司的经营战略是非常好的，未来随着经济的复苏，大家口袋的钱越来越多，达美乐比萨公司净利润也会越来越多的”