一天，叶舟叫王夏音做个不错的活儿，对于项目会有非常大的好处，成了可以拿到许多kpi。

王夏音终于表现出了兴趣。

叶舟有点欣慰，指着原先程序，说：“这个tree，喏，就这样修改——”一边嘟嘟囔囔，一边写写画画。

“叶经理，您那样不行。”王夏音说，“我想采用这种算法——”

涉及专业问题，叶舟仔细思考半晌，感觉行不通的，便否决了对方提议，道：“不行，那会造成n训练和学习上的混乱，导致后面越错越多。你看……”叶舟又是倾囊相授，教王夏音，他的方案为何不妥。

王夏音：“我想，也有一些办法可以解决，比如，bbb，再比如，bbb。”

叶舟：“不不不……”叶舟逐一解释。

“叶经理，您的方法也行不通一一”

“我认为值得一试。”

“肯定行不通——”

“行得通。根据推测，它会导致20％图像准度变低，但也会导致40％图像准度提高——”

“但我觉得——”

“不不不……”

叶舟觉得，好累。

不知道谁是经理。

他叫王夏音这样修改，对方不听，很有“主见”，一定要用自己的方法。叶舟也不是听不进下属意见的人，然而，他是项目负责者、决策人，倘若深思熟虑，决定不予采用，下属也只能服从安排。不然还分什么上下级呢？全都不听上司指挥、自己行事、爱做什么就做什么，公司如何运转下去？