这个星期的卡法仍生意不佳，线上订单量少了一些，店里的客流量更是惨淡，肉眼可见的萧条。

以前店里不说时时满座，下午茶期间至少能坐满一半桌子，但近些天真的不行了，基本上就几桌客人，一天下来的整体销量砍了三分之一。

照这个趋势下去，可能再过几天能折半。

容因算了端午前后七天，加起来共半个月的营业额与净利润，再与去年同时期对比，整个人的表情愈发凝重。

乔言问:“差了多少？”

容因报了个具体的数字，说:“端午节后七天的流量都不行，昨天不到一千五，今天更差。”

乔言过去看了看，确认一下。

这绝对是卡法开业以来受冲击对撞最大的一次，以往任附近开再多品牌连锁店，但卡法还是稳步上升，唯独这回惨重。

不同饮品店都有对应的目标客户群体，有的走中高端路线，有的打价格战以量取胜，还有的搞营销当网红，靠保持活跃度续命……卡法一直都是夹在中间生存，脚踏实靠真材实料和亲民的价格，以及线下的服务和舒心的环境打造自家的特色，可现在这些都被另一家全方面取代了，且那边还搞了个升级版，不论价格还是趣味都更甚一筹，更吸引顾客。

创业不分先后顺序，“咖发”显然后来居上了。

“咖发”最近做了好几种优惠活动，什么新客办卡可以三块九任选一杯咖啡，二次光顾买一送一送甜品，再后面又是凑足三杯打六折，变着花样搞活动，周一至周日不重样，不计成本吸引客流量扩大基本盘。

卡法短期内也可以搞类似的活动，但长此以往不是办法，毕竟这边的用料都是能力范围内最好的，三块九还不够一杯咖啡的原料钱。

容因挺头疼，实在没辄了。

“我们做不了这么大的活动力度，做下去肯定亏本，赔钱做生意，坚持不了几个月。”

乔言也是这个想法，不支持这样干。

天成路cbd不止一家个体户咖啡馆，受影响的不止一家，卡法只是其中最倒霉的那个罢了。别家都还能稳住，卡法也尽量不要乱动，应该想个稳妥的法子。

俩老板商量讨论一番，一致决定先做个活动凑合，之后的再想办法，看看“咖发”究竟要玩什么招。