作为一家企业，社会形象是一个看似不重要，但是又非常重要的东西。

如果你是一家小公司，那么社会形象不形象的，也没什么太大的关系。

如果你是一家大公司，如果你是石油化工之类的垄断企业，社会形象怎么样，似乎也不会对企业的经营产生任何的影响。

反正你除了买我家的东西，还是买我家的。

但是，如果是一家像是光辉集团这样的年轻的、大型的、民营的企业，社会形象就很重要了。

不求大家都认为你们有多么的高尚，毕竟企业就是企业，是以挣钱为目的的。

但是至少不能让人觉得你是一家没有人情味的，冷血的企业。

后世有许多企业就是在各种受灾的阶段，做出了一些不适当的事情，让自己的形象大损，这是江辉不希望看到的。

就在全民都关心着南方雪灾的事情的时候，光辉汽车和捷豹路虎低调的于英国伦敦正式签署合资企业协议。

根据这个协议，合作双方将共同成立一家股比分别80（光辉汽车）和20（捷豹路虎）的合资企业，进行轿车、suv汽车的研发、生产和销售并提供相关售后服务。

最关键的东西，往往在字面上看不到。

这次的合资协议也不例外。

新成立的公司没有起名“光辉捷豹路虎汽车有限公司”，而是直接设定为“捷豹路虎亚太汽车有限公司”，公司的所有人事任命，除了财务部部长和一名主管生产的副总之外，全部都有光辉汽车说了算。

捷豹路虎只需要躺着收钱就可以了。

嗯，在捷豹路虎一众董事的眼中，这次的合资就是这个样子。

这是捷豹路虎的第一家合资企业，也许也是最后一家合资企业。

因为以后捷豹路虎的事情，基本上都是这家合资企业说了算。

新成立的公司首先推进的就是路虎suv车型的国产化，首选的还是路虎极光。

2008年，可以说是一个很特别的年份，也可是说是一个多灾多难的年份。

国际市场上愈演愈烈的次贷危机就不用说了。

2008年1月22日，美联储紧急降息75个基点，至350，这是美联储自1980年代以来降息幅度最大的一次。

2008年1月24日，美国纽约保险监管层力图为债券保险商提供150亿美元的资金援助。

2008年1月30日，在刚刚过了一周，美联储就再次降息50个基点。

……

各种各样的动作，让经融市场弥漫着一股紧张的气氛。

于此同时，在天朝的南方，一场持续的血灾也突如其来的降临。

结满冰的路上，和被困在路上的车。

2008年1月30日，北方传统的农历小年，许多北漂的南方人却注定只能在火车上度过。

而在通往家的道路上，天寒地冻、一票难求、缺水缺电、爬山涉水就成了最深刻的记忆。

由于光辉手机的横空出世，让天朝智能手机的普及水平一下子往前提升了至少两三年。

虽然gphone对于大部分天朝人来说，还是一个比较贵的奢侈品，但是每个与几十万的销量，还是保证了国内有一定的市场占有率。

在这场雪灾之中，许多人通过gphone在自己的光辉微博上实时的更新只自己的动态，让雪灾的现场情景第一时间传递到全网。

一路上千里冰封的特殊风景，路上的车都被冻住了，有大胆的司机硬着头皮开车出去，结果汽车在光滑的冰上无法控制，车开进河里沟里的大有人在。

南方有些城市即使路上没有结冰，但很多车也被困在雪地里，车上的乘客不得不下车在冰天雪地里齐心协力拉车。

被困路上背着大包小包徒步回家过年的人们。

“走路也要回家！”

很多人都是中途离开被困的汽车，徒步在冰天雪地里走几个小时的山路回家。