锦绣自然是不愿意的，秦美菱是她这个团队的核心人员，是负责设计和改进的，把她调去厂里做厂长，管那些杂事，也浪费人才了。

知人善用，是一个成功企业家必须掌握的事情。

不过秦美菱担心的事情并不是没有道理，如果企业的基础出了问题，短时间之内可能不会造成太大的影响，但时间长了，那这个企业就会从根部开始腐烂崩盘。

千里之堤，毁于蚁穴。

所以从一开始就要做好防范工作。

为了这件事，锦绣想了个连环扣的办法。就是每个部队的主管，手里的权利是有限，并受到其他部门牵制的。

比如采购部，按生产要求采办材料，采集回来的样品和价格，需要送回a市总部给锦绣或者秦美菱确认无误之后，才能采购。

所有采购回来的材料，都需要提交给生产部主管做核实，确定和样品一致之后，才能入库。财务部那边收到仓库的入库信息之后，才可以放款给供货商。

在以后的生产中，若是在质量上出了问题，采购部是要负责任的。而发现问题不上报的生产部，也需要承担责任。员工在生产中发现质量问题反应上报者，核实之后，一律有奖。

至于价格，有她掌握住，底下的人哪怕做些抽成拿差价的事，她也不会太在意。只要不影响到厂里，这种事，她也可以做到睁一只眼，闭一只眼。毕竟水至清则无鱼。

但是一旦出了问题，那采购部的主管，那可是要追究法律责任的。收受贿赂这个罪名，可得仔细掂量掂量了。

财务部那边放款，也是需要经过审批的。每一笔款项放款之后要做好记录，每个星期做好统计，寄回总部审核。任何一笔账目出了问题，财务主管全责。

有了这个一环扣一环的办法，锦绣相信，没人敢轻易在这些事情上做文章。