办公室按韩枫的要求，各部门小间全部打通，成了互相能见的标准现代工位模式，每个工位都各司其职，暂时没工作的就去帮忙干别的事情。王长顺等开除了三个不听招呼的，有人还被告了状，可以工会主席为代表的工人委员会挡在了前面。

张天祥正式成为工会主席，加入公司管理层，车间主任、工段长、科室长等等组织健全，分工明确，每个人都能熟悉各自的职责，权限和义务。第三批，乌云达来送去京城几所大学食堂的五千斤肉已经出发，第四批给门店的三千斤肉也送到了京城租用的冷库。组训的部队已经撤了回去，不过却开了一个月供二千斤的不大不小的单子。

按韩枫亲口提出来的愿景，办公室拿出了一个五年发展计划和本年度发展指标，最重要的就是把画的四张大饼落在实处。

王长顺根据韩枫留下来的绝密级的新式养殖思路，已经领人弄出来了详细的发展规划，而且已经和上了任当上旗长的付山海选好了养殖示范基地，投资五万元，先起十户月产三千只草原鸡的养殖户，六个月后要有会飞的肉鸡和纯绿色无合成饲料的蛋。蒙羊公司负责技术引进、指导和产品回收。约束条件也有，比如非自然死亡率影响等等都考虑在内，双利双束互赢。

猪计划也在北部启动，和鸡不同，王长顺和付山海在一个山岗子村圈了一刀亩有水地有林地有山坡的地方，直接建直属基地，养殖厂内采取韩枫亲自画下的图纸模式，放养区也是给猪搞出了三千米障碍跑的单循环规划，一个月后到晚春初夏的时候就能投入使用。这个项目，旗里下了血本，地方和设施建设都由付山海负责，到能投产之后，旗里要三成分润，这个完全可以，韩枫直接签批。

最后一个，也是最重要的牛计划。去回民厂考察是日程安排已经定下来，不过，韩枫打算要带上董真，所以把计划报了上去，等着市里反应了再说，这个又急不得。不过画几个基地的饼先放在那里也可以，至于建不建，那得看市里的支持力度。我蒙羊公司已经如此投入了，你怎么也得再放点血了吧？

董真一直在关注着，鸡和猪都已经推开了，虽然仍都在韩枫发家的瓮旗，可那也是本市区域内，吃水不忘打井人，这也正是知恩人的常情，董真很欣慰。虽然看起来和小养殖厂区别不大，可董真还是认真的看，因为蒙羊公司在京城的动作似乎更有深远意义。

这个小子太不简单了，一个多月的时间，如斗转乾坤一般，二食品公司活了不说，在京城竟然搞出了两个有声有色的店来，据前去现场调研的人回来说，生意那可不是一般的好！

奇才……

随着牛计划一起来的是已经落实到了资金使用，基地建设，养牛数量，基地及养殖房技术指导等等十要详要的规划书，两年之内见奶投产，让草原能为全国人民生产一口奶，真正发挥草原牛羊该有的优势，同时造富农牧民。考察呼城的计划写的很细，甚至连他们是由95个养殖户发展起来的国有企业，以就近送呼城鲜奶为产品的模式等都清楚在案，而关于国外技术考察的意向，采用什么uht技术还是巴氏技术等等要去米国、澳大利亚、欧洲考察，说明这小子做足了功夫！

才四十来天啊！