但张谦修还有一个米店，他米店的利润都有这么高。

相比之下，张谦修反而并不觉得多。

这些业务员都是胆子比较大的，就算张谦修在场，他们也一点也不怯场，纷纷畅所欲言，各自提出问题，让大家给想办法解决。

现在团队已经过了提问题阶段，而是在研究怎么说话，更容易得到那些批发店老板的好感；怎么样才能让那些老板更愿意买他们推销的货。

这样的转变，是张谦修喜闻乐见的。

会议开了足足一个多小时，只有开场和结束说了几句场面话。

回到家，苏雨薇和葛青山都已经开始吃饭，还在聊着天。

苏雨薇见张谦修回来，还有些意外：“还以为你今天不回来吃饭了呢！”

苏雨薇说着，就去给张谦修拿碗筷。

张谦修进去洗了一个手，说道：“今天看业务部开会去了，业务部这些日子，发展的还不错。”

苏雨薇说道：“听你这么说，你那饼干卖得还不错啊？”

张谦修“嗯”了一声，说道：“还不错，再等一些日子，就会考虑削减品牌。”

苏雨薇笑着说道：“你这拼死拼活弄出这么多的品牌，又要削减？”

张谦修解释道：“主推的四款肯定不会拿掉，剩下还有十几款，我做这么多品牌出来，就是把这些品牌全部推出去自己打架，发展比较好的，到时候就留下，不行的，把饼干归类到其他品牌下面，继续卖，换一个包装而已。”

“我一个做起来的品牌，总不能只有一款饼干啊！有个三五款是很正常的。”

“到时候这种模式，用到东泰罐头上去也是一样。”

“别人就一个品牌，我有四个能打的，还有几个在边上帮忙的品牌，加起来有七八个品牌，一般人不是我的对手。”

张谦修这样的办法，就能形成一个品牌矩阵，我一个品牌干不死你，我四个甚至八个去跟你干。

有人不喜欢我的a品牌，说不定就喜欢我b品牌了，你去店里挑来挑去，有将近一半的品牌都是我工厂生产的。

当然，品牌矩阵也有一定的问题，那就是两个品牌之间的相互竞争，这就关系到品牌定位。

张谦修一直在琢磨，这品牌应该怎么定位，后世的宝洁有海飞丝、飘柔、潘婷、沙宣；联合利华有多芬、夏宝莲、力士、清扬。

每个品牌都有去屑、去油、护发等功效的洗发水，他们是怎么做到，两个品牌之间不会造成相互的的竞争。

还是说，他们公司大，要的只是一个品牌矩阵去争夺市场，根本不在乎自己旗下的品牌相互竞争？

张谦修没有在这样的工作干过品牌经理，根本不知道他们内部是怎么运营、管理的，现在就算去外面招人，估计也很难找到这样的人才，毕竟现在这种模式都后来出现的，现在大部分国人对品牌不太敏感。

去找以未来成功的人？

找这种人也没有用，他二十年以后牛，不代表他现在牛，现在说不定还在工地搬砖，你问他公司的管理架构怎么优化好，他给不了你答案，他目前的见识和知识，只能告诉你，怎么搬砖快一点，轻松一点。

就好像现在一个普通人得不能再普通的工人，一个小组长他都做不好，不代表他二十年以后就不行，说不定他二十年以后就是大老板。

这二十年的经历和选择会成就他，他以后的结果成就不了他。

言归正传。

张谦修和苏雨薇从厨房出来，葛青山说道：“谦修，你这家具也快做完了吧？”