这田总一说，魏总几乎懵了。

原来，这田总提出的品牌合作，可不是简单的“合作”。确切的说，那是“加盟”！！！

从今以后，首都这家威龙保镖公司，将会换一块牌子，变成“正和保镖公司威龙事业部”！

这尼玛，听起来仿佛是被兼并了啊。

其实，这类似于汽车厂商的贴牌或授权生产。国内汽车公司也生产马自达汽车，只不过叫一汽马自达；国内汽车厂也生产美国的福特，只不过叫长安福特。虽然一汽公司和长安公司是的，但生产的车辆好歹带着马自达或福特的商标。

威龙也是这样。以后，他们依旧是的，但同时也算是正和保镖的一部分。他们表面上是正和保镖的一个分部，他们的保镖也可以称之为“正和系”保镖。不过，他们内部是核算的，收益的绝大部分依旧是这个田总的。

而作为“加盟”的代价，威龙保镖公司每年要拿出总营业额的三成，上交给正和总部！

当然，这也不算是坐地分赃。因为为了保持正和这块招牌，正和要将威龙的保镖进行系统化培训，确保保镖的质量素质过硬。这些保镖都要到正和保镖专修学校里回炉再造，都要在那片宽阔的训练基地之中再次培训。而且，只要不承接业务的，每年都要到学校里接受一个月的培训，适时提升业务技能和道德素养。

也就是说，他们上交的加盟费，其实也等于是学费、培训费。

无非是这个付出稍微高了点，总营业额的三成，几乎相当于利润的六七成了！赶上生意不好的年份，这几乎就是全部利润总额。

比如说你一年销售100万，但是人员工资、营业费用什么的就需要50万。那么，你的总利润也就剩下50万。可是，上交的“加盟费”却多达30万。

而若是赶上生意不好，一年只销售了70万。可是，你的固定成本还是50万，结果利润就剩下了20万。那么，营业额的百分之三十，也就是70万的百分之三十上交，就要交出去21万。这么一来，反倒赔了一万块。

所以说，前面一两年的话，对于威龙而言压力还是比较大的。

但是，假如生意能做开了、做大了，那就不一样了。

假如因为品牌过硬和质量提升的因素，你的销售额提升到了300万，成本相应上升到了150万，但依旧剩下150万的利润。拿出营业额百分之三十，也就是90万上交给总公司，那么你还能剩下60万的纯利润。