紧接着，公司领导层又在办公室召开了一次会议，张凡就数控化改造项目进行了一次明确的分工。

王杰针对厂里现有的机加设备，即刻开展数控化改造项目的规划和设计。

周树负责把设计方案转化为现场工人可操作的指导文件，并监督现场施工。

陆大强根据精工制造厂未来的发展方向，主导二手机床的采购工作，同时还要负责厂里接的一些小订单的生产任务。

张凡自己，把工作重点放到了新厂房的规划和扩建施工上。

2000年的五一黄金周期间，北门市里的大街上，商场里，风景区一片熙熙攘攘，车水马龙。

而在鹿城县郊区的精工制造厂里，却是一片热火朝天，挥汗如雨的景象。

在机加行业竞争日益激烈的当下，只有争分夺秒，奋力拼搏，重技术，抓质量，促生产，才有可能在市场中脱颖而出，杀出一条血路！

经过两天的实地论证和测绘，王杰针对厂里现有的机床拟定了一份总体的设计方案。

其中包括机械结构的改造，电气部分改造，传动系统的数控化改造，伺服进给系统设计，控制系统的选型等方面。

周树作为名牌理工大学的科班生，看过王杰的总体设计方案后，主动承担起了机械结构和电气部分的改造。

其中机械结构的总体要求有四点：

第一，具有良好的刚度和抗振性，师傅老李曾说过，机床本身的加工误差包括系统误差和随机误差，随机误差很难通过人工去消除，只有提高机床本身的抗振性，才能实现高速，高精度，高稳定性的要求。

第二，操作安全方便，在布局工作台，刀具和夹具时，应把工人的自身安全放在首位，其次是降低工人的劳动强度。

第三，在发热状态下的稳定性，机床在连续运转一段时间后，会产生发热现象，严重影响加工精度，除了做好必备的液体冷却之外，对于机床本身，也要考虑结构和材料的耐热性。