“我上周刚参加了保代培训，现在会里的要求已经不是60了，得至少70。”王立松道。

所谓保代培训，就是资本监管委员会每年给所有正式的保荐代表人举办的培训会，主要目的是告诉大家最近审核趋势如何，有哪些公司是正面案例，哪些是副面案例，以前你们这么搞可以，现在不行了。

法规制度没有明确的模糊地带，问题应当怎么处理当然就是保代培训说的算，因为这笔记就是当下的审核标准。

比如，国内并没有任何一部法规规定100经销的企业不能上市，但实际案例中只要发行人涉及经销，就被监管层质疑得半死，这就是内部标准。

总而言之，保代培训是教保代在接下来的一年如何做项目的专业会议，对于投资银行的实战指导具有绝对权威性。

因此，每次保代培训开完，很多保代纷纷在网上晒出自己的笔记，比谁发得快，谁记得全。

听到70这个数字，王暮雪和柴胡都很绝望，他们眼巴巴地看着王立松，看着他金边眼镜后那双深邃的眼眸。

“他们的一级经销商有多少家?”王立松问道。

“103家。”柴胡想也没想就答道。

“合同我看看。”

于是柴胡立即将电子版合同翻出来发给了王立松，王立松抽查了几家后问道：“合同里面都是买断，天英跟所有一级经销商签的全是买断对吧？”

买断，是指经销商付钱后，货物完全归经销商所有，这些货物能否卖给最终消费者，风险全由经销商自行承担。

“对，全是买断。”柴胡回答。

王立松想了想，而后道，“其实就算是买断，还是有可能串通经销商，大面积囤货。”说完他将那些电子合同都关上了，再次陷入了沉思。

王暮雪和柴胡面面相觑，感觉已经是一个无法解决的问题。