“有，在尼日利亚手机的销售旺季在下半年，因为上半年大多在下雨，客户不太出来逛。”

“下半年的销售量与上半年一般而言相差多少？”

“相差2至3倍。”客户回答道。

这个客户虽然也是一位肥头胖耳的黑人，但他口音很标准，逻辑也清晰，基本不需要王暮雪重复问题，好不容易逮着这么好沟通的客户，王暮雪当然要抓住机会问细一点。

“你们为什么都喜欢用现金交易？而且付钱的地点也不在尼日利亚本地，而是去迪拜用现金存进天英控股的账户，这么多的钱，我看了看，有出现几笔几百万美金的。”

这个是敏感问题，但王暮雪一定要问出来，因为在企业规范进程中，现金交易不是好事，因为只要是现金付的款，就意味着没有规范的银行记录，不容易看清资金走向。

在我国，若是国内企业之间的交易（部分农林业企业和个体工商户除外），几乎全是电子转账，很少会出现用现金付款的情况，但海外不少发展中国家的现状仍依靠现金，所以天英控股的回款当中，70都是现金回款。

说实话，70现金回款的公司是各大资本中介敬而远之的，这个比例意味着公司收入中有七成的客户资金来源不清不楚，无疑是企业上市的实质性障碍。

但天英控股体量大，市场特殊，客户也特殊，市场占有率有目共睹，如若不然，光是70的现金交易足以让这家公司被中国境内资本市场打入冷宫。

“我们也不喜欢现金交易。”黑人客户回答得很干脆，“现金交易很麻烦，但我们不喜欢也没办法，这里的银行对于每家公司能够换的美元总量是有限制的，所以要做这么大的交易，本地银行无法给我们提供足额的美元，我们只能拿着奈拉去迪拜换。”

“银行给每家企业的美金额度都是固定的么？”王暮雪问道，她手里的数据告诉她，尼日利亚的客户小部分是电子转账，大部分是现金交易，但小部分电子转账的数额每家公司也是不一样的，有一家叫ik的公司美金转账金额就很大。

这个聪明的黑人客户好似洞悉出王暮雪的隐含意，于是道：“不一样，这边的银行当然会偏心，实力大的客户，比如ik，它是我们这里最大的，银行给它的额度自然就多，因为它每年在银行存的钱也多。”