第225章 影响力发酵

回眸1991 葡萄无牙 2538 字 11个月前

伙计们,你们要做好机构大变动的心理准备,让我们开始吧……”

宽阔的二号洲际公路上

一行四辆雪佛兰suv风驰电掣驶向机场,王耀城安静的坐在后排上,梳理近期的工作。

将所有人灌了一番心灵鸡汤后,他就离开了,把舞台留给了钱伯斯。

如果王耀诚继续留在商用机器公司,钱伯斯什么也做不了,反而会成为阻碍。

王耀诚很有自知之明,吹牛逼可以,但是全面接受管理企业。

呵呵……没戏。

他既没有精力也没有时间更没有这么大本事,去管理一家大型高科技企业。

硬要上手,差不多就是第二个王烈。

那么,激情洋溢的“门廊演讲”都是在吹牛逼喽。

说实话确实有点那么个成分,但不是完全的吹牛,王耀诚给大家灌足了心灵鸡汤,鼓舞了士气,把经营企业的事情留给专业人士,是最好的选择。

王耀诚身上拥有成功者的光环,拥有足够的财力,更是硅谷炙手可热的高科技领军人物,他的心灵鸡汤量大管饱,拥有足够蛊惑优秀人才的手段,还有美味的诱饵。

人们都知道;

美女喜爱亮闪闪的珠宝,科学家最大的愿望是在顶尖刊物发表专业论文,狗子喜欢舔屎,那么一位出色的经理人需要啥?

需要一个能够展现自己才能的巨大舞台,需要一份有挑战性的工作,需要一个能够证明自己价值的机会,需要证明自己棒棒哒。

宾果,回答正确。

当猎头公司找到钱伯斯,奉上能够实现他梦寐以求一切的宝贵机会,钱伯斯立刻递上了辞职信,不顾思科公司董事长苦苦挽留,乘坐最早一个航班飞赴洛杉矶。

在红帽公司总部,王耀诚假惺惺的与钱伯斯促膝长谈,各种的考验,各种的拉拢许愿,将这位管理大师捏扁搓圆了一番,终于放出了这个杀手锏。

大西洋商用机器公司必须要一位出色的经营大师掌控,钱伯斯就是这样的人选。

管控大型跨国企业,需要丰富的工作阅历,熟知产品研发到生产全流程,产品销售渠道及世界客户心理等等,绝非等闲。

一名杰出的跨国企业ceo,必然是在这个企业从低层到中层再到高层,辗转许多岗位锤炼出来的,需要时间的沉淀,将一切谙熟于胸。

他就像一名军队统帅,指挥各部门分进合击形成合力,能够发挥出最大的战斗力。

对工厂流水线的产品质量,生产数量,设备性能了如指掌。

知道远在巴西的消费者需要什么样的产品,了解香港人的消费心理,还知道在法国热销的产品为什么在英国不受待见。

需要了解手下各部门经理,研发中心那些脾气死臭的专业大拿,生产车间的优秀管理者,推广市场的渠道人员……

还需要了解自己的竞争对手,对科技发展潮流有前瞻眼光,应付政客,民权团体,工会,法律诉讼以及上流社会的一堆破事……

讲真,王耀城做不来。

米国新闻媒体无孔不入决不是盖的,晚间,波士顿当地电视台与晚报便报道了“门廊演讲”,在节目中大加嘲讽;

主持人;

……

好吧,我和电视机前的观众朋友们一起重新听了这段录音,让我感觉依然很震撼,说实话,boss王煽动力很强,让我们来问一问各位嘉宾的观点。

嘉宾a;

哈哈哈……

请原谅我的失态,我真的感觉到惊讶,boss王很有勇气尝试不同的东西,然而严酷的现实很快就会给他上一课;

小子,你并非是宙斯的私生子。

嘉宾b;

这里我插一句,经营一家跨国企业和卖软件是不同的,这完全是两个领域。二手车修理店的伙计可以去卖热狗,却没办法到斯坦福做教授,就是这个道理。

主持人打断了他们的话;

根据最新消息显示;大西洋商用机器公司新任ceo是一位前销售主管钱伯斯先生,几位嘉宾对这个人有没有印象?能否谈论一下你们的看法?

嘉宾a;

天呐!把一家跨国企业交给销售员,让我对这家公司仅有的一点幻想彻底破灭,我不看好他们,这个组合实在太逗了。

嘉宾b;

按照我从业30多年的经验来看,这无疑是个糟糕的决定,米国有300多万名销售员,可是没有那么多的跨国企业。