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俗话说，君子报仇十年不晚。

之前被乐宝背后的母公司坑了一次，虽然也报复了对方，可孟浪还是觉得不解气。

必须再报复一次！

乐宝既然是对方的命根子，孟浪就抓住这个点，对他们重拳出击。

先给点甜头！

乐宝获得授权，生产并销售美版pd玩具。鉴于pd玩具的受欢迎程度，他们今年的财报一定很好看。

财报好看，股价必涨。

但这是乐宝的垂死挣扎，在乐宝背后投资人即将套现撤离时，孟浪一定会宣布：乐宝生产工艺不达标，严重损害了pd品牌形象巴拉巴拉……

堕入深渊的乐宝，刚被孟仔拉起来，又被他踹了下去。

大起大落，很是刺激！

作为上市公司，本就动荡不安的乐宝，再被pd补上一刀，肯定会死得很难看……

对于乐宝，孟浪并没有太多恶意。他只针对乐宝的投资人，并不讨厌乐宝公司。如果可以，他甚至想在乐宝临死前将它收购了。

毕竟，这个品牌值钱！

百年企业、前世界第一、美国两三代人的童年回忆，单凭这几个名头就价值不菲了。

如果真能收购成功，pd就能补全最后一块短板——底蕴，变相成为一家“百年企业”，品牌价值大增！

说到品牌价值，孟浪突然想起一件事。不久前有一名学者，将pd的品牌估值为20亿美元，并表示pd成长虽然迅速，品牌价值却不如乐宝。

尽管不想承认，但这是事实。

在国内与霓虹地区，pd品牌远比乐宝更具价值。但在更辽阔的全球市场，乐宝作为百年企业，品牌价值确实高。

孟浪也懂这个道理。

pd不缺曝光，也不缺知名度。真正限制品牌价值的因素，在于硬实力不够强。

即使成为了世界第一玩具制造商，却没有进入世界500强。这个世界第一的含金量，一直被人诟病。

“明年应该就够了！”

去年的世界五百强已经出炉了，门槛从236亿美元提升至248亿美元。而pd去年的总营收，只有151亿左右。

虽然pd利润率很高，但五百强只看营收。要想触及门槛，pd可能还需要2-3年的努力，反正今年是没希望了。