早会。
早会?
这让楚尧有点蛋疼。
你特么一个科研组织,开什么早会?
交代kpi啊?
不过,转念一想,却也坦然,任何一个组织扩大之后,熵增都是必然的,在只有几十号人,几百号人的时候,组织或许还能保持着相当的单纯,高度的凝聚力和向心力,但当到了一定规模,那就得靠制度了。
在组织度这块,国人向来是天下无敌,从古至今都是。
奇葩科技实验室的早会制度很有意思。
线上交流为主,时间限定为一小时。
虽然没有kpi(绩效),但采取一种叫做okr工作法的制度,关键目标管理。
就是平时怎么搞不管,时间自由决定,但在关键节点,要完成关键成果进度。
倒是还比较合适。
楚尧也兴致勃勃的参加了一次。
视频会议室里,这会儿一共有十八张脸,是目前最核心的十八个项目组,几乎是奇葩科技实验室的全部力量。
他们的科研方向都是自发发展的,自主立项,自愿加入,集体研究,统一调度。
像是正规军和民兵的结合体。
现在这十八个项目组,涵盖的基本都是高精尖项目,有搞基础科学的,也有高最新科研领域的。
其中最亮眼的两个,分别是新能源汽车和最新型材料应用。
这是出过成果的。
新能源汽车是和小米汽车以及宁德时代合作的项目。
最新型材料应用,则是受过国家表彰的,现在的主力攻关项目是光刻胶。
除了这俩项目外,还有人工智能,重型机械,航天航空,高科农业、高精医疗、芯片……
了解到这些后,楚尧倒是微微眯起了眼睛。
不得不说,这些人,还真是……
真他娘的聪明。
这些科研领域都属于什么?
就是那种介于底层科学和最新商业应用之间的领域,以实用性为主,即便没法做到整体突破,但只要能在一个分支领域,甚至哪怕是一个关键节点,取得突破性进展,都能带来很大的经济效益。
底层科学,那是国家大力投资的领域,对于一个实验室而言,担不起这样的重担,也可能很久看不到成果。
商业应用,直接应用于市场的,这边也不会做,但可以做技术授权,甚至根据企业的定制,直接出成果方案,再来反哺科学研究。
这条路子,楚尧觉得很赞。
早会开了四十几分钟,该交流的基本都交流完了,剩下是自由聊天时间,捡重点问题,或者是需要的人,关系,以及最新刚完成的喜讯,交流一下。
感觉时间差不多了,楚尧也顺理成章的切入。
把视频主讯号给占据了。
“各位,早上好,我是楚尧。”
楚尧脸上没有笑意,反而是显得有些冷峻,有种强硬和铁腕的感觉。
瞬间,各个项目组的负责人,都顿时打起了精神。
老板来了!
时隔这么久,再见老板。
都快忘记他长什么样子了。