“吉姆告诉我，你们要收购我的宇宙航空，我也不知道内务部那帮人找了什么人，还把你们扣在会议室，我这先道个歉。但是我也说一下，全面出售肯定是不可能的，这是我们国家的产业，我肯定不会是全部卖出去的。”

“总统先生，如果您这边不全部出售的话，我们可以参照贵国铁路公司的样子，由我们进行运营管理。但是出资这一方面，可能我们就不会出太多现金了。”

“我想问问你们的态度是什么样子的。”

“这样吧，我们前几天也去您的公司看了看，让我们专业的同事跟您说说和我们预想的公司的差距吧。”

“我先说吧，我是负责飞行检查方面的，贵公司的飞行员的操作水平对套到我们国内，他们连机长都算不上，最多只是副驾驶的水平，包括对于设备的使用熟练度，手册的掌握程度，还有对于复杂气象，复杂机场的应对能力都是有欠缺的。”

“我接着吧，我是负责机务维修的，贵公司的飞机整体机龄偏大，而且很多飞机都已经停产了，连配件都找不到了，这对后续的维修养护有很大的风险。”

“我是负责航空运行这方面的，贵公司的整体运行控制还在一个非常原始的阶段，通过地图来标记飞机的航行轨迹，没有上升到一个信息化的手段。”

“我是负责乘务方面的，贵公司乘务员的整体训练水平完全无法应对突发情况的应急撤离及应急疏散。”

“让你们说的，我的公司就别飞了呗。哪哪都不合格的。”

“总统阁下，我们指出来的这些问题，不知道您的内务总理会怎么给您提出来昆顿航空的解决办法，但是我先说一下我们的解决办法。

1.公司所有的人员，包括飞行，乘务，签派，安全，维修，在我们接手之后全部送到华夏民航大学进行重新培训，经过考核合格后再上岗，在此之前为了维护公司的正常运行，我们可以通过轮批培训或者国内支援飞行的方式来保证公司的正常运转；

2.飞机方面，如果我们接手，我们会立刻从国内调配飞机过来，全面替换掉现有飞机，不敢说是全新的飞机，但是相比于现在，肯定是绝对适航并且没有任何维保问题的；

3.运行控制方面，我们会提供洋航集团全面的运行控制软件，我们的运行控制软件不敢说全球领先，但是在华夏我们还是能排的上号的，并且现在我们正在和国家接洽，目前华夏的南斗导航卫星已经正式商用了，我们正在讨论把所有的飞机上的GPS全部替换成南斗导航。

4.行政管理方面，我们保证还是以您国家的人为主，但是我们要派出高管团队，财务团队和人力团队。别的我们不再派人。全部在贵国进行招聘，培训。

5.所有的培训费用由公司承担。

6.我们收购之后只有一个要求，非洲宇宙航空更名为非洋航空，意为非洲和洋航集团的共同公司。

您觉得这样的诚意，够么？”

“你能做主？我看你很年轻。”

“我有洋航集团的全权授权，我可以代表洋航集团决定收购贵公司的全部事项。”

“今天我们聊的很愉快，这个事情，让我想一想，明天我会给你们答复的。谢谢。”