四位总监里面，吴邦做事平稳，冯坚相对比平庸，个人能力欠缺一点，姚琴的执行力最强。

论灵性，戴恩林第一。

在恒域金服的时候，戴恩林的总业绩总比另外三人强一丢丢。想不到换一个身份以后，戴恩林带领的团队反而不如吴邦等，这让他很郁闷。

接受不了，也想不通。

因此，才有戴恩林的单独汇报，并负荆请罪，他觉得自己孤独了唐科。

唐科告诉他，问题不在于不努力，也不在乎个人能力不行，而是身份转变不够快，没有深入研究汇融创投的文化。

吴邦、冯坚、姚琴之所以快速发展，因为他们比戴恩林更加善于复制唐科的模式，进入汇融创投不久，就开始仿造唐科，在手下物色合适的小组长，让他们参与管理部门，从而把自己的时间腾出来。

有更多时间，他们可以学习唐科的新东西，接待和谈判客户，或者保证雷打不动的新增电话拨打量。

戴恩林则不同，他有点过分迷恋过去的角色和身份，一个人管理着十多个人，每天忙得焦头烂额，甚至有时候唐科需要协助，他都腾不出手。

相当于，他没有进步！

这是最致命的问题，戴恩林陷入唐科暂时的泥潭中，每天慢慢忙忙碌碌，一个人在二部既当爹又当妈，其他客户经理都是巨婴，什么事情都要推给他。

再看其他部门总监，他们手下有小组长，那些小组长是通过观察选拔上来的，能力肯定比普通客户经理强一些，反应也快一些，由他们组织同事们完成平时的基础工作，总监就有很多时间去学习和成长。

这一切，唐科是看在眼里的。

他之所以迟迟不提，主要是想让戴恩林接收失败，亲眼看到自己和其他三位同等级总监们的差距。

一言以蔽之。

戴恩林还是年轻嫩了一点，如果他更成熟一些，自然会注意到吴邦等人的不一样。

该说不说，他还是飘了！

唐科没有用“飘”这个字，是对他的保护和关爱。实话讲，唐科偶尔也会来飘，每次取得一点点进步，总有一种莫名的满足感和骄傲感，觉得老子天下第一。

反反复复摔打几次以后，他才改过来，上次宇跟着潘静雯去赴宴，看过马太太、王太太、张艺，以及满屋子随便一个拉出来否能碾压他的富婆们，唐科才明白自己有多渺小，与真正的富人有多大差距。