然而，随着市场需求的减少，产能过剩的问题逐渐凸显。

例如，建筑材料生产企业产能过剩，导致价格下跌，企业利润下降；施工企业设备闲置、人员过剩，增加了企业的运营成本。

工程行业的产业链上下游企业之间的产能不协调也加剧了产能过剩的问题。如建材供应商产能过剩，而施工企业业务不足，导致供需失衡。

3. 技术创新不足 - 工程行业的技术创新相对滞后，大部分企业仍然采用传统的施工技术和管理方法。

在面对日益复杂的工程项目和不断提高的质量要求时，企业缺乏有效的技术手段来提高效率、降低成本和保证质量。

缺乏对新技术、新材料、新工艺的研发和应用投入。

例如，绿色建筑、智能建造等领域的发展相对缓慢，无法满足市场对可持续发展和智能化建设的需求。

4. 资金问题 - 工程项目往往需要大量的资金投入，而工程企业普遍面临着资金紧张的问题。

一方面，项目业主资金不到位、拖欠工程款的情况较为普遍，导致施工企业资金周转困难。

另一方面，银行对工程行业的信贷政策收紧，企业融资难度加大。

工程行业的垫资要求越来越高，企业为了承接项目不得不垫付大量资金，增加了财务风险。一旦项目出现问题或资金链断裂，企业将面临巨大的困境。

三、外部冲击因素： 1. 突发事件影响 - 如自然灾害、公共卫生事件等突发事件，会对工程行业造成严重冲击。

例如，地震、洪水等自然灾害会破坏大量基础设施，需要进行灾后重建，但在短期内也会影响工程行业的正常生产经营。

公共卫生事件会导致项目停工、人员流动受限、原材料供应中断等问题，延缓工程进度，增加企业成本。

国际政治经济形势的不稳定也会对工程行业产生影响。贸易摩擦、汇率波动等因素可能导致原材料价格上涨、海外市场需求减少，影响工程企业的进出口业务和国际工程项目的实施。