年初计划在鹏城投资新建生产基地也提到了议事日程，顾北让杨玉莲带了几个人专门赶往鹏城，和当地政府接洽做好前期准备工作。

从顾北到普通工人，乐饮公司上下都忙忙碌碌，一片热火朝天的景象，但远在万里之外的美国亚特兰大，有人开始感到压力。

美国亚特兰大，可口可乐总部。平时很少在公司出现的董事长郭思达也出现在了会议室。

郭思达像个中文名字，其实是一个古巴人，他并不是学经济管理之类，反而是标准的工科男——曾任可口可乐公司的化学工程师出身。

但就是这位工科男，他此时处于人生的巅峰时刻。

半个多世纪以来，可口可乐和百事可乐一直在打仗。

直至1978年，百事可乐第一次取得胜利，在美国本土的销量反超可口可乐。面对败局，可口可乐慌忙推出新品，然而并没有卵用，一直被百事可乐按在地上摩擦了八年之久。

但最后在郭思达手里，可口可乐出现了一次让人掉下巴的神操作——放弃了所谓的改良配方而恢复了停产一年多的老配方，没想到在恢复生产的时候，消费者给予了空前支持，短期内取得惊人销量——许多老客户，特意每天喝好几瓶可乐来表达态度。

情怀！

失而复得才知道可贵，可口可乐就这样重新把百事可乐干趴下

郭思达就是这样一个传奇ceo，他当年属于临危受命，在公司最糟糕的时候接手烂摊子，然后把可口可乐的股票市值从48亿美元做到185亿美元。在可口可乐公司，他就是上帝，他就是君主，他就是一切。

今年夏天，美国《财富》杂志的某期封面标题是：《可口可乐是如何踢百事可乐屁股的？》。文章引用了可口可乐董事长郭思达的一句话：“他们（百事可乐）已经变得无足轻重，我已无需把他们放在心上。”

……在全球各个市场干趴老对手，甚至对记者说“百事可乐无足轻重”。

此时的郭思达，抽着古巴雪茄，却微皱眉头。

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