来到硅谷也有些日子了，贺正诚在雅虎和ebay也了解了不少。这两家企业一开始就没有工程师文化，只不过借了互联网的皮，做的还是传统企业的那一套。

当然，我们不能说工程师文化才是互联网的未来，亚马逊的贝佐斯和阿狸的马小云也都没有技术背景，但是却能够平衡好技术和商业的关系，走出一条适合自己的发展路线。

到底是要投资成功的企业还是投资赚钱的企业？这一点贺正诚有些犹豫，他的理想状态是和企业一起成长，但这样的企业有多少？

他能够记住名字的企业很多，但许多公司的创始人还没有开始创业，或者没有完成原始积累。

这个时候要么不投资，要么就要投资注定会失败的企业。比如说webvan，这家互联网生鲜配送企业。

电子商务的概念因为亚马逊和ebay的股价大幅上涨而变得日益火热，早就对这个领域有兴趣的kpcb相中了webvan，这个贺正诚早就了解过的企业。

这家公司1996年12月成立，成立2个月之后，风投跟进，1997年风投投入第一笔钱，经过两年的研发，第一个仓储系统全面上线，上线一个月之后，开始接受第一笔订单，真正跟用户第一次亲密接触。

哦，webvan的仓储系统现在还没有上线，可能要等到明年五六月份的样子，所以他们现在缺钱了，kpcb想投，但是又很担心，所以拉了山海资本一起出资。

“你们加入后，这家公司多长时间能够上市？要知道，按照他们的玩法，没有大量的资金支持是不可能成功的，我相信没有风投愿意冒这个险。”贺正诚犹豫着询问kpcb的哈灵顿&iddot;鲁珀特。

“我不知道，但愿意想办法在条件合适的情况尽快推动这家企业上市。”哈灵顿&iddot;鲁珀特

“这种重资产的互联网企业，上限和下限一样，都非常惊人，你认为他们的创始人怎么样？”贺正诚

“很有激情，理智，知道自己在做什么。”哈灵顿&iddot;鲁珀特

“既然这样，如果kpcb想要投资的话，我们跟，但最多只投你们三分之一规模的资金。”贺正诚

“好，我们说定了！”哈灵顿&iddot;鲁珀特高兴的站起来

“说定了！”贺正诚

这个时代的o2o，还真是让人期待，嗯，好像说他是o2o有些不厚道，这家公司的目标是为用户提供各种各样的产品，包括书籍、食品，甚至电子设备产品，然后送到消费者的门口。