比如他就没有想到，衣本色的爆款可以成为班尼路的基本款，也可以让买不起衣本色的消费者在销售期过后到班尼路淘金。种种套路可以一环套一环，但这需要精细化运营。

随后，他们开始了大讨论，放弃生活几何，互动地带，纯真传说和水虹实在太可惜了。

“要不这样，这几个品牌的门店都关了，生活几何，互动地带分给班尼路；纯真传说和水虹分给衣本色。

具体的定位，生活几何负责男士的商务休闲，互动地带负责年轻运动潮文化；纯真传说高档面料的女士内衣，水虹就卖高档的箱包配饰吧……”贺正诚看着名字，凭着感觉做了分配。也就是让班尼路偏向于男性品牌，衣本色偏向于女性品牌。当然，这些话可不能说出去，自己知道就行。

大家听了，虽然觉得贺正诚的方案虽然不是放弃，但实际上和放弃也差不多了。可还是同意了，毕竟这样做，可以让公司运作更加高效。

少即是多，越简单越高效，嗯，也不能这么说，一家公司的高效在于人，只有公司的员工清楚了公司是做什么的，怎么做对公司有利，他们需要做什么，那样才能力气往一处使。

很多企业的失败，不是因为商业竞争，而是因为迷失了方向，想想看那些成功的企业，白度，阿狸，藤讯，36o，大家一看就知道这是一家什么企业，谷歌，苹果，非死不可，推特，微薄哪家企业不是有着简单清晰的商业模式。

好吧，其实贺正诚也是在胡扯，专注的未必会成功，多元化成功的企业也有很多厉害的，比如这个年代的超级巨星企业杰克韦尔奇的通用电气，大家可以看一看通用旗下公司：ge资本、ge航空金融服务、ge商业金融、ge能源金融服务、ge金融、ge基金、ge航空、ge企业解决方案、ge医疗、ge交通、ge能源设施、ge消费者与工业、ge电力配送……

公司多不算什么，每一家都处在行业前列那就非常了不起了。更不用说这些企业的名单中还没有nbc环球这家好莱坞6大之一的影视巨头。

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