阿狸几个月前就说要投入1亿做淘寳，现在也面世了，不过交易双方的信用问题是他们最大的挑战。淘寳和易购现在还不是竞争关系，当当和卓越网才是。

“他只不过是一个非常幸运的人，遇到了好时候……”

“为什么会到大陆创业，和我们竞争，是因为他知道在硅谷斗不过人家……”

“做企业不是有钱就能成功的……”

“老榕失败了一次，不吸取教训……”

贺正诚看了李国琴怼天怼地的新闻，真有种时空错乱的感觉，难道是当当和狗东战争的重复？

“我们怎么应对，要不要反击？”王俊涛很尴尬，他也被人嘲讽了很多。

“电商网站需要流量，需要让更多的人知道，反击不是目的，维护公司的形象和吸引流量才是……”贺正诚对这种套路很熟悉，后来一些企业的创始人负责人更是充当公司的形象代言人。

“易购的目标不是和当当竞争，更不是和易趣，淘寳竞争，我们要开拓国内的电商市场。根据国际经验，国内的……

易购想做的是开拓整个电商市场，而不是与他们争夺现有的市场，国内的在线支付条件暂时不完善，我们将通过自建物流配送体系，用货到付款的模式完善用户体验……”王俊涛在接受记者的采访时公开了易购未来的发展方向，对当当，亚马逊进行战略威慑，打不死你吓死你。

在2003年，制约国内电商发展最大的问题是在线支付，其次才是物流配送，如果能够解决支付问题，绝对是一家电商企业的核心竞争力。所以支付宝服务2003年10月就出现了，2004年就成为一家独立运营的公司。

“人家香江人可能不知道自建物流需要的成本，但老榕应该不傻，他们的订单量能够支撑物流体系正常运营？”李国琴一语中的，亚马逊中国当年也是自建物流，在十多年前就在鹏城做多了次日达，可最终还是失败了。其原因还是订单太少，快递小哥赚不到钱，所以亏了好多年之后，选择了战略性的收缩……

“谢谢提醒，我们成立时间不长，现在的订单真的不多，所以为了尽快成为国内第一的电商企业，我们决定从现在开始进行为期一个月的促销活动。