“那么我为什么要成立国际站呢？”其实他也不知道，只不过下意识的觉得应该这么做，电讯盈科收购了东瀛电信，夸父基金又有极大的可能收购泡菜国外换银行，加上夸父基金在西奥的投资，他在亚太地区的积累的资源已经很多了。

“我想成立易购东瀛分公司，总部除了技术支持，不参与日常的运营管理。”说着说着，他就有感觉了，种花家在国际上的地位很尴尬，易购肯定要发展云计算的，一家在东瀛成立了很多年的公司显然比一家新公司更值得信赖。

如果等到国内的易购发展起来，起码要5~6年，这个时间正好是亚马逊建立了全球优势的时候，易购再想开辟东瀛电商市场不仅要发费更多的时间和精力，成功的可能性也要更低。

可即使他给出了理由，还是难以让人信服，放弃对东瀛公司的管理，那还是易购吗？

“你这样做有什么道理？”

“我就是道理！”贺正诚很想说这样的话，还好保持了理智，没有乱来，他现在可没有管理大师的头衔。

“我们给易购的定位是一家科技公司，只不过现在的表现形式是电子商务。易购成立不久，难以承担起开拓国际市场的重任，但易购的技术就不同了，我们许多人来自硅谷，技术实力和硅谷企业在同一个层次，就算差一点，也可以用国内的人力优势抵消。

既然我们的优势在技术，那么就要发挥这个技术优势……”

贺正诚的话很有道理，但王俊涛难以接受，什么时候国内企业也有技术优势了。他却不知，互联网作为一个新兴行业，硅谷占有领先的优势，但毕竟发展时间有限，国内的互联网企业虽然在技术实力上难以和硅谷顶级企业竞争，但吊打东瀛，欧盟等国的互联网企业还是可以做到的。

路奇想到了贺正诚说的云计算，国内程序猿为东瀛易购公司提供技术支持，如果能够实现云计算功能，那么问题会简单很多。

想要为自己多找几个理由的贺正诚，说起了互联网的扁平化管理和去中心思想，在坚持易购三大核心原则（提升用户体验和网站流量，降低各种成本）的前提下，东瀛易购可以根据实际情况做出自己的调整。

知道贺正诚是铁了心要做东瀛易购网站，他们没有坚持自己的观点。

传统的跨国企业一般都是有一个强大的母公司，硅谷的互联网企业有了新变化，理论上，全世界任何一个角落都能访问互联网上的任何一个网站。因此知名度高的互联网企业，天然就是跨国企业。

硅谷是世界互联网的中心，米国是世界新闻的中心，所以雅虎、谷歌这样的企业在走向世界的时候，具有天然的优势和压制效果。