听着各方面收集的信息，贺正诚心中的天平逐渐发生了倾斜，他当初之所以同意投资铁本，很大程度上市因为《大败局》，可惜财经作家始终是作家，看问题有太多感性思维，而且容易误导他人。

铁本的失败，难道真是因为国物院發改委要抓“典型”，而不是银行要违规借贷几百亿，风险太大？即使到了现在，他也弄不清各种是是非非。却突然想到了无锡尚德这家公司，无锡挨着长洲，是苏省计划中四座特大型城市之一。

没有急着做决定的贺正诚直接来到无锡尚德，他现在的身份是弘毅资本的高层和股东。

这时候的尚德创始人施证荣还没有以后的浮夸，请七八个保镖，住五星级酒店，每天要花多少钱……

看着穿着普通，也没有保镖陪在身边，吃喝也不讲究的贺正诚，如果不是有梁柏涛陪着，施证荣有些怀疑这人是不是冒牌货。

贺正诚从光伏行业的前景开始到无锡尚德的发展，一边问一边说起了自己的看法。

“总结一下，短期看，光伏行业的发展要依靠政策扶持；长期来看尚德的竞争对手不是其他光伏企业，而是水力、火力发电企业，只有将光伏发电成本降到水力发电更低，尚德才算是真正的成功。

要怎么降低成本呢？技术研发是重点，整合上下游产业链同样很重要，要知道多晶硅原材料企业要赚钱，各种配件企业要赚钱，如果将上下游企业进行整合，最少可以降低营销成本……”

“可是这么做，企业的规模就会扩大很多，变得很复杂？”

“这要看你怎么选择，硅谷很多科技企业的创业者，都会选择让专业的人做专业的事情。在自己力有未逮的情况下，将公司的管理交给职业经理人，等到自己成长起来……

我之前，包括现在做的就是建立起一套现代化的管理体系，给职业经理人一个施展才华的平台，在保证公平的基础上，严惩各种贪腐事件，做好风险控制……”

“这样就可以把尚德做大吗？”施证荣