两人又讨论了一会儿序曲的发展，他们的业务覆盖了音乐影视电子书，对未来也有着清晰的方向，视频业务是他们的重点，但现在显然没有合适的互联网基础条件用户不多，网速不够。2000年，44的美国家庭接入宽带到2010年，这一比例达到68而平均网速现在还不到2每秒。更不用说这时候的硬盘价格普偏高，200g的硬盘国内的售价1500，1t的硬盘……

所以，序曲现在也有流媒体服务，序曲的会员每个月可以支付1699美元的价格获得17小时的视频时间。时间越短，价格越高，499美元的价格只可以看2小时的网络视频。加上现在感人的网速，会有什么效果显而易见。

序曲进行的是双品牌战略，流媒体服务在序曲，dvd租赁在奈飞，这是一个注定会被放弃的业务。dvd出售业务，早在序曲收购奈飞之前就被放弃了，因为不符合他们的发展方向，一直没有想要重新开始这个业务。

不同于苹果的itunes，只是硬件的附庸，而序曲的音乐商店是核心资产，战略地位的差异带来了不同的发展。序曲今年的数字音乐销售可能会突破10亿美元，但整个行业，特别是实体唱片的销售却下降了很多。

序曲遭到了不少抵制，几大公司加大力度支持napster，亚马逊，微软开展数字音乐销售，或者自己成立数字音乐销售平台。哈斯廷斯的措施是扶持独立唱片公司，开拓新的业务范围。

比如序曲在想办法做到直接将音乐下载到手机上，目前做到的是将电脑上下载的音乐通过b接口导入手机，然而b接口的普及还需要时间。

东瀛和泡菜国的网速领先世界，这个时候的手机网速也要比米国的快，彩铃等各种业务成熟。还好序曲是伴随着这个市场成长起来的，经过这几年的发展，已经和大多数唱片公司展开了合作，维持了在东瀛市场的领先地位。

然而预期约15亿美元的年收入能够维持300多亿美元的市值吗，贺正诚不知道，在他上次坚持后不久，施鸿文，哈斯廷斯等人也不知道，纷纷坚持了不少股份。

于是，当他与杰里韦斯特，火箭对前老板亚历山大签订股份转让合同后，序曲的市值跌破了300亿美元。

韦斯特执掌火箭两年后，球队的教练变成了拉里布朗，来自大陆的广告代言蜂拥而入，展现了巨大的潜力，健力宝，连想等内地公司的广告代言让火箭的收入超过了12亿美元，球队估值超过了35亿美元。

最后杰里韦斯特要了10，贺正诚持有了火箭队90的股份。

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