这让贺正诚有些怀疑，他明明是故意捣乱，折腾人，消费电子，ic设计和发动机行业跨度太大了，有什么好借鉴的。

“你们的管理体系真的太先进了，扁平化管理，以项目为中心，小团队作战……”万展鹏不断的感谢贺正诚，说起了他这些天的学习经验。

贺正诚看着一脸热忱的万展鹏，有些不好意思，反正这5亿美元早就捐掉了，只要能够确保在08年的地震中发挥作用，多救几个人，剩下的他们想怎么花就怎么花吧。

天河航空要运转起来，天河基金也要安排可靠些的人，贺正诚对此没有经验，先挑一批合适的人，然后交给万展鹏，天河基金的人需不需要审核，那就是有关部门的事情了。

湘省的人和万展鹏交流了几次，终于确定事情的真实性，邀请他到星沙与大佬见面，既然是国企，那当然是要钱有钱，要地有地，要人，嗯，可以帮他想办法。

万展鹏在大疆创新，联发科学习管理经验后，又跑到香江飞行服务队，这是执行港府飞行任务，以及救火、救援、运送病人等任务，也就是执行搜索及拯救行动。

2003年国内第一支救助飞行队是在香江飞行服务队手把手帮助下组建起来的，直到现在还有成员留在国内服务。

贺正诚在香江不求回报，执行如此大的投资计划，港府多少还是要给些面子的，万展鹏还在筹建中的通航公司很容易找到了合适的助手。

看到万展鹏回国之后，贺正诚终于松了一口气，以后做事一定要慎重，决不能没事找事，坚决不能没事找事！

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