寰亚集团摆脱了香江小作坊式的公司模式，借鉴好莱坞影视公司的管理方法，针对现状做了调整。

“高盛不看好我们的电影工业化道路，认为成本太高。”焦立辉等人介绍完现在的寰亚，说起了高盛低估值的事情。

“坚持长期主义，做时间的朋友，你要分清楚长期利益和短期利益，个人利益和公司利益的区别，我们和华亿兄弟，cj娱乐等公司相比，优势到底在哪里？”贺正诚

目前来说，有贺正诚撑腰，寰亚在资本方面称雄亚太。

“影视行业创意为王……”焦立辉

“创意当然重要，但我认为电影就是造梦的艺术，将梦想变成现实的能力应该是非常非常重要的。”贺正诚

小说创意是梦，编剧是造梦的架构师，电影制作是将梦转化为现实视觉的过程，电影发行就是产品推广和销售……

每个环节都很重要，不同地区，各个环节的重要程度不一样，在好莱坞，影视公司造梦的水平绝对是冠绝全球，电影产能过剩，发行能力自然就是一家公司的核心能力，但好莱坞六大在这方面的水平都差不多，那么创意的重要性就凸显了。迪士尼收购皮克斯，漫威，卢卡斯影业后，成为好莱坞的无冕之王，靠的是创意。

现阶段国内影视行业缺的不是好的创意，好的剧本，缺的是电影制作能力，缺的是电影工业，谁的制作水平更高，谁就能占据先机。至于电影发行能力，当然也重要，但寰亚有钱，有时间在国内建立起自己的发行体系。

同样的道理，泡菜国注重编剧，所有优质的电影电视剧不断涌现，远超国内的水平。寰亚同样注重编剧的培养和ip的建立，寰亚未来在影视创意方面，应该问题不大。

考验他们的就只有影视制作水平了，总不能指望用好莱坞的特效团队打造东方的神话仙侠特效吧？他们懂这个吗？