“真的能做到?”
“我们积累了大量it技术方面的人才。”
听着舒承弼的详细阐述自己的方案,伯蒂&iddot;阿诺德等高层都参与到讨论中,他的想法很大胆,但又有一种莫名的熟悉感,通过华夏服章的需求,倒逼企业进行技术升级,和苹果打造供应链的方式简直如出一辙。
贺正诚不知道的是,十年后,随着it技术的进步和升级,有一些淘宝电商服装品牌的反应速度已经比zara要快很多,特别是一家专攻国外市场叫she的电商,模仿能力超强不用说,还拥有快速设计、打版、制作、生产的能力,不仅可以迅速生产新款,而且对于几百件的小数量订单能够做到一周内出货。合作的供应商有数千家,可见国内解决供应链的办法永远比困难多。
拥抱国内制造企业,这个方向不能说绝对正确,毕竟she的平均售价远低于zara等品牌,质量问题要更加严重,she大多数的服装其实和国内的地摊货没有多少区别。
因为新人比较多,老人对还没有结束的清洗活动有忌讳,这时候就算反对舒承弼的方案,语气也没有那么坚决,要么就盯着贺正诚,想要看他的反应。
“除非我们放弃zara模式,否则同时运营班尼路和衣本色,供应链厂家必然会超过100家,而且还有原料供应商,华夏服章供应链管理的复杂程度远超优衣库和zara。
我们只有帮助我们的供应链企业进行技术升级,未来才能真正满足我们的需求……”舒承弼目光炯炯,自信的说
“那就做吧,成本要控制,但企业更需要发展……”贺正诚当仁不让的做出了决定
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