“你们确定要投资？易购可不便宜，而且金融危机，你们有钱吗？”贺正诚记得从阿里套现的资金他已经拿回来了

“我们不缺钱……”

原来张雷的夸父风投投资了facebook，申南鹏投资了yspace，在国内也有一系列成功的投资，比如分众传媒，盛天，九城等。而且张雷可是二级市场达人，在股市中赚了很多。

他们没说的是贺正诚在他们这里有很多很多钱。

“易购可不便宜，而且有自己的价值观，不以盈利为第一目的，一直亏了好几年，按我们的计划还会亏几年。”贺正诚可不是说笑，亚马逊这些年一直维持着盈亏平衡，是因为米国电商的利润率实在太高了，比如那个卖鞋子的zappos利润率超过100。亚马逊的毛利率常年30（2007年229），而狗东毛利率大约不到15。1000亿美元的15那就是150亿美元的利润差距。

狗东和亚马逊的差距就是这么来的，国内的消费水平真比不上欧美日韩发达国家，所以有着全球第一的电商市场，却没有全球第一的电商企业。

不便宜的易购迎来更多的投资机构，比如新加坡政府投资公司gic，高盛，大摩，李半城等人的基金，还有贺正诚的目标中投公司等十多家机构加入其中。

易购去年的销售额是300亿，今年即使有两次自然灾害，销售额也超过了去年同期。只不过作为一家b2c电商，易购第三方物流销售额占比超过50，有些失衡。不过这也提升了公司的毛利润率，算是有得有失吧。

但这次融资是易购香江总公司，还要算上泡菜国和英伦asos的营收数据。

易购在这两个国家是不同的策略，泡菜国国土面积狭小，一开始就实现了三天到货，现在提升到两天到货，物流配送信息系统是易购国内研发的，应付泡菜国市场绰绰有余。加上广告投放，贺正诚半个泡菜国人的身份，虽然还在亏损，但终于冲到了泡菜国第一，2007年销售额达到25万亿韩元，后劲十足。

英伦的asos则不同，有物流无配送，主要经营服装配饰和化妆品，后来成为欧洲地区djiphone唯一的销售网站，开拓了数码电子电器品类，逐步成为全品类电商，得到易购的技术支持后，开放第三方卖家后，很快就实现了盈利。