离开了北津，贺正诚来到了内蒙，和他的慈善基金下的蚂蚁森林项目成员一起到阿拉善植树。

贺氏蚂蚁森林项目虽然是慈善基金主导，但却是一个开放式的项目，当他旗下企业发展到一定程度，就要半强制性加入这个项目，负责一片地区的植树造林和生态环境保护。

比如说贺氏慈善基金调查统计国内沙漠化严重和生态环境破坏严重的地区，规划设计出方案和目标，然后将项目下放给旗下企业公益事业部。

贺正诚这个时候开始做环保，其实并不是好选择，如果从利益角度考虑，最好还是等国内重视环保后，在展开这样的活动，那就是名利双收，而不像现在上面不重视，下面自然也不会配合。

他做这些事情，虽然想过要名利双收，但更多还是为了满足自己内心的精神需求。

经过房价风波后，iei和弘毅集团在海外收购了四五百亿美元的资产，贺正诚在国内的风评逐渐好转。更多的人对他非常崇拜，而且因为这几年可以撇清关系，似乎很少有人知道他很早就投资过白度，阿狸，企鹅等国内互联网公司。

这样也好，随着白度，企鹅成长起来，野心越来越大，互联网企业无边界扩张，他们和易购的矛盾越来越多。

比如贺正诚是谷歌大股东，易购一直和谷歌有合作。

比如说易购先是投资了王袋鼠的朋友（校内改名）网，后来又投资了陈炳浩的开心网，这两家都是社交网络公司，和企鹅有着直接竞争。

去年企鹅收购了朋友网，开心网推出了开心农场，风靡整个互联网，并且将这个游戏带到了yspace。然而企鹅很快复制了这款游戏，开心网受到很大的打击，不过有易购的支持，不缺钱的情况下，开心网依然保持了极高的增长率。

企鹅对此很不高兴，但易购为自己开拓更多的流量来源也是一种战略方向，不可能因为企鹅不高兴就放弃。