伯克希尔哈撒韦最多时持有穆迪20的股份，不过因为穆迪在次贷/欧债危机中不良的影响，巴菲特作为最大的股东，被金融危机调查委员会“强制传唤”。

于是巴菲特在2009/10年连续减持，将持股降到了13。这些都是后话了，iei的收购不会急在这一时半会，欧债危机才刚刚开始，现在股价在高位，他要等股票回落之后再入场收购。

但是贺正诚收购穆迪的股份，将会是他第三次和巴菲特买入同一家公司的股票，难免会引起别人的讨论，哪有这么巧的事？

这也没什么，现在还有三大评级机构，以后就会变成穆迪和标普双寡头，这个行业模式简单，护城河高，而且有价值。

把事情安排下去，贺正诚了解iei现在的情况，其实也没什么事情，友邦和南山人寿是核心，是谢世荣嫡系部队负责，袁天发是总经理，有时候也难以撼动谢世荣的影响力，不过谢毕竟70多岁了，精力不够，不可能硬杠袁天发。

iei事情简单，很难跳出他的控制，弘毅集团那边就不一样了，中美日韩欧，全球精英荟聚，各种斗争是免不了的。不过贺正诚的大平台战略，中洋集权，各业务平台充分授权，第一时间稳定了公司的发展，没有出现大的动荡。雷曼兄弟的精英也被分散到各个部门，部分去了中金，压缩了弘毅证券的投行业务。

不过事有缓急，高盛因为在希腊主权债务中的恶劣做法受到欧盟地区的广泛抵制，弘毅证券渔翁得利，承接了大量债券发行业务，生生的被捧了起来。

弘毅证券发展起来，涉及到权利分配，不过贺正诚并不是很在意弘毅集团怎么玩，反正只要做好了他安排的事情，他也就懒得管了，大疆创新和易购团队成长速度很快，他以后需要用到弘毅集团的事情越来越少。

米国那边不断有声音传出要惩罚弘毅等机构操纵国际原油价格的金融机构，有关部门到弘毅了解情况，不过贺正诚赚钱靠的是开挂，而不是违法。小问题肯定有，大问题找不到，反而是帮助他们找到有员工搞内幕交易，还好没有被忽悠成污点证人，这也是不幸中的万幸。

大疆创新想要在米国上市，为了平衡各方利益，他不得不找地头蛇，摩根士丹利是首选，然后才是弘毅，中金；高盛，大通银行他也很难拒绝。这粗略的看一下，居然都是关系户。

这么多人的推动下，摩根士丹利，弘毅和中金代表大疆创新，高盛和黑石代表iei和易购，双方就换股交易进行了实质讨论。

比如大疆创新的估值再次提升，大疆平板电脑被djiphone4压制了一个多月后，在黑5期间开始爆发，电商，连锁电器，商超渠道销售火爆，截止2010年一月底，平板电脑销量达到300万台，要知道这款平台电脑售价是499美元，将近15亿美元的销售额。就连大疆笔记本电脑到现在也有30万的销量。