“他更适合做技术而不是管理。”

“不试试怎么知道呢，再说了，至少资本市场对他很信任，有你在背后掌控方向，他站在台前，还有比这个更好的组合吗？”

贺正诚也知道，外界普遍认为他和法德尔是黄金搭档，这种认识反应到股市上就是更高的估值，但他一直认为法德尔只是一个高级工具人。

“那就这样吧。”法德尔不是最好的选择，也不是最差的选择，贺正诚选择了妥协。

大疆创新管理层中法德尔任ceo，刘志平接任cfo，张亚秦出任cto，挖了米国华人百人会新会长陈守宗任职首席运营官o，这个人是黑莓后来的ceo。这样大规模的换血要等到明年才能完成，除非有人提前离职。???

事实上，当周邵宁代表大疆创新宣布收购摩托罗拉移动公司后，他随后就宣布辞职。

为了收购摩托罗拉移动，大疆创新做了不少承诺，比如加大在米国投资，招聘更多的米国员工，不利用专利做恶意诉讼等等，就差将大疆创新变成米国。

而大疆创新和摩托罗拉的整合才是关键，这家几十年历史的老公司市场占有率低于大疆，利润率更是大大不如，以后到底是用谷歌安卓还是origos？用大疆麒麟芯片还是高通联发科？要不要进行大规模裁员？摩托在世界各地的工厂要不要保留？摩托的高管团队要不要保留？

谷歌当年的做法是裁员三分之一，包括在全球各地的分公司办事处；产品线也大量裁撤，实行精品战略，这么做的后果显而易见，摩托罗拉的市场占有率继续一路走低。

贺正诚当然会保留这个品牌，大疆实现精品战略后，摩托继续实行机海战术。他让出10的大疆创新股票虽然说是为了打破米国这边的打压，化不可能为可能，这也造成大疆创新的实际收购价远超100亿美元。让摩托罗拉移动变得更值钱，也就变得非常有必要了。

贺正诚，法德尔，陈守宗等大疆创新高层开始不断接触摩托罗拉移动的高管团队，了解情况，但并没有急着给出承诺。这次的交易大疆创新吃亏了，卡尔伊坎等摩托罗拉股东会推动董事会同意的，即使是米国朝廷，反对的声音也不会有很多。