管他呢，贺正诚暂时没空，易购全球的中高层都来到香江开会，他也要做上市前最后一次调整，让想走和想留下的人都坚定自己的想法。

“我建议易物流采用劳务派遣的模式……这样能节省……”

“我说了这个问题暂时不讨论……”贺正诚不是道德君子，谷歌现在有将近三分之一的员工是劳务派遣形式，俗称临时工。但国内企业承受的人事压力和国外不一样，这么做不是在解决问题，而是在逃避责任。

“我不是想让易购成为道德楷模，只不过想让我们的底线比国内通行更高一点，国内电商市场处在爆发期，我们有时间通过技术的手段解决问题，为什么要一定要……”

“这不止是钱的问题，员工数量太多，管理上的难度在成倍增加，一般互联网企业超过2万人就会面临……”

“五六年后，我们的员工数量可能超过50万，那是不是说我们现在就应该放弃治疗？”

最少说的是管理，其实还是钱的问题，假设易物流员工10万人，平均月薪一万，需要缴纳五险一金大约是4350元，乘以10万12个月，一年就有50亿的支持。

之所以一直说狗东比阿狸良心，就是因为阿狸，拼夕夕之流的成功是通过压榨200万快递员（2018年全国快递员突破300万，包括邮政），而狗东2021年员工数量超过26万，每年超过100亿的保险支出。同理可以推算出有着700万外卖小哥的外卖行业如果足额缴纳五险一金，会是多么石破天惊的大事。

“我知道一家营收和利润的多少是判断企业的主依据，越赚钱的企业越厉害，但能不能说赚钱多的企业就伟大？

大疆创新大概能够成为全球最厉害的企业之一；我想让易购或者说引力波成为伟大的企业，零售行业的特性决定了引力波有这个可能。

我是中帼人，首先想要帮助的是国内，按照联合国的标准统计，国内还有15亿贫困人口，按照国内标准也有约2700万，我想易购可以帮这些人做些什么。”贺正诚冷静了一会儿后说了一大堆话

“我们是一家商业企业？”