弘毅和iei股价上涨不过是小事，袁天发，马雪徵找他还有其他事情，荷兰g在次贷危机期间接受正府资助，在欧债危机期间又一次受到严重打击，要放弃大量的海外业务。

这个消息看起来很简单，但要知道g是财富500强排名第12位，2009年排在第8位，年营收超过1630亿美元。超过此时的米国银行，大通银行等等，在金融企业中仅次于法国安盛集团。

g主要业务是银行和保险，是一家非常优秀的综合性金融企业，主要业务集中在欧美，但在亚太也有不少优质资产。比如说吧，在泡菜国的资管公司管理着约210亿美元的资产，是湾湾前10大资管公司；还有着泡菜国第五大保险公司……

虽然g在亚太很多的资产和弘毅，友邦有重复，但剩下的确实他们极大的补充，特别是泡菜国和大马市场。

这些东西可能不直观，换一个更直观的说法，g正在抛售海外资产，从现在全球财富五百强排名前20的企业，在大规模的抛售之后，变成一家全球排名在270名左右的“大企业”，后来更是下降到391名。差距有多少呢？2010年g的营收大约是1632亿，排名第391的是摩托罗拉营收约220亿美元。这中间的差距大致相当于一个大众集团（年营收为1460亿）

“如果要和g达成战略合作，贺生需要去荷兰……”马雪徵挺不好意思的，不过谁让g是全球顶级的金融企业呢，他们有这个资本。

大疆创新还没有上市，贺正诚并不想节外生枝，华尔街围猎欧盟，g直销银行就要卖给米国企业了，在北美的保险业务大概率保不住，这种情况下，他出面和g接触，会不会让人误会？

马雪徵、袁天发各抒己见，弘毅在亚太地区也就泡菜国和澳洲市场的市场份额不大；友邦和南山同样如此，最多还要加上一个大马国，而收购是扩大规模最好的方法之一。

“我们在荷兰的影响力还不够吗？”

“我们和苹安联手控制富通保险已经得罪了一批人，富通品牌没有保住，现在改名为ageas……”

“今年我不会去欧洲。”贺正诚还是不想去蹚浑水，人要有自知之明，他不是国企，不是花为，血条没那么厚，弘毅和iei的员工没有那么忠心。

“可是……”

“你们自己想办法吧！”有些事情可能是他想多了，但不管弘毅还是iei都没必要冒险。