2006年，世界玉米产量6.887亿吨。
老美玉米产量2.72亿吨。
国内去年玉米增产3000万吨，大多数机构预测今年的增产量也在三千万吨上下。
这直接弄出来个增产7000万吨？
那还怎么做多？
高德下意识的说道：“真还要做多啊？不该做空了吗？”
郭阳摇了摇头，“这个消息还是秘密，市场一时半会儿反应不过来，等上面完成统计，公布数据至少是明年三月份了。”
“可今年是1月份就公布了啊？”
“那是应对潜在风险才提前公布，数据也是结合了天禾的用户调查。”郭阳笑了笑，“何况统计是一门学问。”
高德和杨成两人细细品味着。
这句话很有深意啊！
郭阳也没有过多解释，又说道：“而且现在大宗商品市场上涨是大势，是老美转移次贷影响的手段。”
“美元长期贬值，只会助长石油和粮食期货的投机行为。”
“住房抵押证券、股票和金融衍生品市场、房贷市场，这里面将来撤出的资金数以万亿美元。”
“这时候嘉禾做空，只会被市场洪流所淹没。”
虽然金融危机还没爆发，但高德和杨成在郭阳的灌输下，两人都默认这一事实。
现在反应过来，就算立马放出增产7000万吨的消息，也阻挡不了老美主导的大势。
还不如继续保密，等关键时刻再放出……
“确实，现在是做多的最好时机。”
“关键是要找到反转的时间节点。”
听着两人讨论，郭阳说道：“反转至少要等到明年夏粮收获，甚至是秋收。”
“要那么久？”
“多灾多难啊！”郭阳又重复了一下。
杨成没听懂，高德琢磨了下，说道：“非洲的蝗灾？！”
“快九月份了，这时候蝗灾没控制住，基本就已经是成虫了，明年的蝗灾也逃不掉。”
“甚至许多非洲农民会直接因此放弃播种，因为他们会认为粮食最终还是会被吃掉。”
“还有今年是厄尔尼诺现象，上半年就灾害频发，现在就只有南美还没……南美？？？”
“九、十月份就是南美的播种季，这时候如果再出点问题，同样是诱多因素，但会出吗？”
高德一点点的分析着，想通了其中的关键节点。
不管南美会不会出问题，做多的理由已经够多了。
天时地利人和俱备，手上的钱还留着下崽吗？
做多！
做多！
做多！
会议目的很快达成。
期货市场上顺应大势，努力的做多，然后赚钱！赚钱！
这就是接下来微光和嘉禾粮油最重要的事情。
郭阳沉吟了下，“还有件事，国内国外，嘉禾都最好能入股一两家银行。”
高德和杨成了然。
……
开完会。
郭阳独自静坐了一会儿。
未来一年，期货市场上的收益，就是嘉禾敢推动国家荒漠公园项目的底气。
国家荒漠公园，也就是占地面积是半个浙江的那个项目。
从金融转为实业，几百亿砸下去，总能见着点水花。
再不济，只要有自然能量，农林牧渔的核心产业业务就能一直维持领先优势。
同时，也给自己再增添了一层护身符，国内有几个富豪会做这种事？
不说生态修复，单就农业而言。
很多企业利用国家给农业本身的便利，借机将资金投入其他高利润行业领域去。
这种情况屡见不鲜。
与行业发展初衷相违背。
如果嘉禾真将从金融领域赚的钱投资到了生态修复和农业上，以后又有多少人有资格来动他？
对于高德和杨成，虽然透了玉米增产的底，但其实郭阳也还有很多保留。
比如在美利坚搞的破坏，赤红火蚁和铁蒺藜可不是吃素的。
两者都投放在中央大平原，也是老美的粮食主产区，不出意外，明年同样会造成减产。
后年，大概会更惨。
国内的玉米乙醇加工也没被叫停，依然发展得如火如荼…但上层也随时可以叫停。
所以，反转的时间节点，就看国际资本什么时候盯上国内粮食市场了。
但为了再增添一层保险，郭阳先后拨通了余秦和余洪海的电话。
得到了想要的答案。
国际上已经有了很多防治蝗虫的生物制剂。
只是有一些不良特性。
因为夏天的干旱，西北也差点发生蝗灾，所以全王也有了这方面的研究。
差的是更有效、更广谱的菌株，以及成本等因素。
郭阳能想到的就是提供具有更佳生防因子的菌株。
种子商店能培育真菌吗？
他觉得可以试一试，抑或着通过蝗虫间接培育出想要的真菌试剂。
好像现有的蝗虫生物菌剂，就是从蝗虫体内分离出来的，所以理论上行得通。
蝗虫这玩意，郭阳隐约记得国内后来也爆发过，损失惨重，有备无患吧。
从余洪海那里，郭阳也了解到非洲的种子业务开展的不错。
在一些有农业基础的非洲国家，嘉禾以回购农民所种植的粮食作为条件，向农民和农场提供各种生产资料。
玉米、木薯、水稻、小麦……都已经逐渐打开了市场。
回购现在还不确定能不能成功，但局面确实是迅速打开了。
而这些都是能增产的。
还有香蕉，种苗工厂也已经开始出苗……
也许未来几个月孵化的蝗虫，造成的影响会出乎国际社会的预料。
八月二十九日。
苜禾、天禾、全王、丰凯、东和农机、嘉禾粮油、河西乳业、河西牧业的业务会议上，郭阳再次强调了对非洲的协助。
除了农资输出，还要在农业技术上下点功夫。
有什么困难先克服，至少要一定程度上抑制住明年的蝗虫，让农民把种子播下去。
为掌握反转做空，提供更多的有利因素。
这几家公司也是嘉禾的业绩主力。
之所以把这些人聚集到一起，只有一个目的：农业全产业链。
嘉禾的业务都主要集中在大农业领域上，行业互补性很强。
经过几年的发展，主营业务都已经取得了领先地位。
在全产业链发展上，也取得了一定的成果，但还远远不够。
嘉禾真正能称得上全产业链的有玉米、小麦、大豆、牛奶4条产业链条。
种植养殖-收购-仓储-物流-加工-销售，这是世界上主流的全产业链模式。
也是嘉禾与四大粮商的差距所在。
(本章完)