他的这种思路，其实就是后来所说的全产业链的经营模式。

茶叶合作社（茶园基地）+制茶工厂+茶货店，从原材料的供给端到最终的销售端，完全做到了自给自足。

这样经营的好处很多，保证货源供给、降低原料成本、防止技术泄密、保障产品质量等等。当然对于王世川这位农民商人来说，这些都不是预先谋划出来的，他那时候根本还没有资本运作和产业链的概念

他的行为就是摸着石头过河，头疼医头脚疼医脚。

红石湾大队开茶厂的多了，收不到茶草无米下锅，才被迫投资茶园，组织茶叶合作社解决茶草不足问题。随着绿茶市场竞争日趋激烈，茶叶批发生意的利水越来越薄了，才想起开间茶叶店自家销售。

所有的决策在当时看来都是一种被迫行为，但是偶然中又有必然性。

在被时代推着走的过程中，不知不觉之间就把这好事办成了。

四月的红石湾，再次热闹了起来。

一批批采茶工，或者搭乘四轮拖拉机、或者结伴步行，从山外纷至沓来，沿途寻找需要雇工的主家。

红石湾茶厂的采茶工，还是去年的那批人，清明刚过就来王世川家住下了。

他家的伙食好，工钱按日结算，关键是每晚还能看电视。

所以每年这个季节，各地的采茶工都挤破头想来红石湾茶厂揽活。第一年的茶季刚刚结束，就把第二年的工作预定了下来。

合作社那边的各家茶草陆续运来，红石湾茶厂如今已经用机器杀青了。

十几位炒茶师傅抬着烘篓，轮番给杀青过后的毛茶拉火。

他们的步履轻盈带着节奏，好像古风的舞者，正在表演着一种古老的乡土祭祀。

炒好的熟茶趁热装桶进行二次发酵，锡皮封口的茶桶，慢慢堆满了仓库的每一个角落。

老车支书和孙师傅也过来了，此时正在场院的老茶树下品着新茶畅谈前事。

卫兰领着三个妇女在厨房里忙活，采茶工、茶厂工人一共几十号人的一日三餐，全指靠她们了。

王世川如今替代了孙师傅的位置，通盘把控炒茶工艺每一个环节的质量关。

一年的生计就在这十几天了，他一天到晚忙的陀螺一样，恨不能长出三头六臂来，当做几个人使唤。

老板做到这个份上，事事冲锋在前，真是太辛苦了，用现代管理思维来看也是低效率的。

但绿茶这个行当不比其他的制造业，天生不具备规模化流水线生产、职业经理人打理的企业潜质。

遵循古法、作坊经营、匠心炒制，直到今天，仍然是高端绿茶生产的不二模式。

所以若干年后，深谙绿茶之道的王世川，主动把他的绿茶版图进一步收缩，只剩下野茶园这一块茶叶基地了，专门经营定制绿茶。

这个时候，王世川彻底静下心来，炒茶卖茶已经不再仅仅为了赚钱生计了。

雾霭朦胧的清明时节，起上一盆炭火，为慕名前来的茶友，亲手炒制三两斤野茶。

现沏的青茗如同暖玉一般沁人心脾，茶水中叶片慢慢舒展，宛如遗世独立的仙子，游弋在群山之中，等待着有缘人。

客人端起茶盏品了几口，一片真诚的赞誉声中，把一沓厚厚的钞票交到了王世川手里。