第一千四百零五章 什么仇、什么怨?

背靠着一个强大的生态,做任何事情都是有很大加成作用的,实际上,在华夏后世的互联网行业里,所有基于用户层面的产品,腾训都要比一般公司更容易成功,事实上腾训也确实把很多业务都做的非常成功,至于那些不够成功的,要么是腾训自己做的不够好,要么是敌人太强,强大到足以超越腾训给予的加成作用。

用一个假设的公式很容易解释这个问题,例如,腾训本身因为有巨大的用户基础,腾训无论做任何基于用户的业务,都有50的加成,如果腾训游戏本身做到了80分,那么再加上40分的附加分,那腾训游戏实际的分值就有120分,市面上其他的公司累死累活也就能做到90分,所以腾训游戏可以做到业内第一。

但是,像电商业务,腾训之所以一直没做起来,不是因为腾训自己不适合做电商,而是腾训自己没有把电商做好,如果阿里吧吧的电商是做到了100分的极致,那么即便拥有50加成作用的腾训,本身也就把电商做到了30分,自己都没有做好,就算是加上了生态的加成都没能及格。

微博也是一样,如果新浪微博做到了80分,腾讯微博也就做了个2、30分不能再多。

现在,李牧的yy本身就是一个更强大的腾训qq,所以理论上,李牧做任何基于用户的产品,都能够得到自有生态的巨大加成,在这种情况下,即便勉强做个及格都能够超越绝大多数对手,如果稍微用点心,更是无人能及,再多用点心,那就是打遍天下无敌手了。

yytunes,是李牧基于音乐打造的一个前所未有的超级产品,这款产品不但融合了后期itunes本身的几大功能,甚至还在这些功能上做到了更大的优化提升,而建立在音乐本身、由yy社交功能支撑的“音乐社交”,更是其他任何同类产品都无法比拟,甚至是无法复制的超级武器。

而itunes是苹果今年才刚刚推出的产品,虽然反响很不错,但毕竟还只是初生代产品,成熟度以及战斗力比李牧操刀的yytunes要差得远,如果把这个产品推出去,在海外市场,一定会对苹果的itunes带来很大的冲击,在国内市场,会把百度刚买走的易听网直接打残。

如果说苹果还有iod硬件作为终极防御的话,百度手里的易听网,在yy音乐面前,连一点防守之力都没有。

李牧无心坑百度一把,但是在苹果这个大敌面前,他已经没办法顾及百度的死活了,即便他本身就是百度的股东之一。

为了彻底砸断苹果在itunes以及iod上的产业链,李牧早在授意开发yytunes的时候,就专门批了一笔资金,用于做ango-的二代升级,yytunes剑指itunes,而ango-则剑指iod。

这段时间来,牧野科技的硬件实验室,以及牧野科技收购的内地、台湾几家3代工企业,都在合力研发新一代的ango-,这其中还有几个高级工程师是高薪从台湾英华达挖过来的,英华达是苹果iod的代工企业,生产线就在内地,所以在新一代的ango-上,借鉴了相当一部分iod的工业工艺。

新一代的ango-现在已经研发完成,开始进入了批量生产,新一代的ango-定名为ango-2,在ango-的基础上增加了一些实用的功能,例如更大的屏幕、更强的音效、更好的滚轮触摸操作以及更合理化的ui界面以及人机交互。

值得一提的是,为了增强ango-2的音效,牧野科技买断了台湾一家知名播放器生产企业的音频处理技术,在ango-2中提供了多种可调度极高的均衡模式,音质上有了足够的支撑保障。