但是，万盈不能走上自己搭建施工团队的不归路，那样的话，手底下光是施工队伍可能就得数万人规模甚至更多，领导这样一个庞大的团队对万盈地产的高层来说将是巨大的灾难，所以在李牧的经营哲学里，这些施工团队必须从万盈地产本身的建制中剥离出去，才能确保万盈地产高速高效运转。

把施工团队剥离出去，李牧有两种选择，一个是完全依靠合作伙伴，比如华建那么多个局以及其他的施工单位；另一个，就是培养依附于自己生存的独立施工团队。

就好像发展到后期的苹果，富士康几十万人围着它一家公司转个不停，但苹果自己完全不需要为如何领导富士康这几十万人而费心，他们只需要把自己的生产标准、生产需求以及验收标准告诉富士康，剩下的富士康自然会尽全力去帮他解决。

万盈想走的更远，在外围的布局已经刻不容缓，必须立刻开始。

李牧有心帮助陈远，也有心为万盈地产培养出执行力高并且足够可靠的施工团队，所以利用手头的资源去扶持陈远，让陈远放弃开发商的梦想，转而走上承建道路，对陈远、对万盈，都是一个双赢的局面。

陈远自己心里也清楚，如果想在发展的过程中抱大腿，那么一定得做好自己的定位，首先就要明确一点：抱大腿是大腿吃肉，自己喝汤，绝不是自己跟大腿一起吃肉，所以这就意味着自己不能跟大腿做同样的事情，否则那自然会与大腿产生竞争，下场自然好不到哪去。

俗话说胳膊拧不过大腿，其实就是这么个意思。

所以，抱大腿，一定不能与大腿做同样的事情，但又得与大腿形成互补，这才是最好的合作模式。

如果自己跟万盈一样都做地产项目开发，那大家就是竞争者，谁也不能指望竞争者能给自己送一口热乎饭吃，但如果自己放弃项目的开发，转而做项目承建，那就成了万盈的深度合作伙伴，以后万盈的每一个地产项目，自己都有可能成为承建方，这样万盈吃肉，自己喝汤，只要万盈愿意带着自己，他每吃一块肉，都能给自己留下一碗汤。

想明白这一层，陈远立刻对李牧说道：“李总，如果万盈有这个需求，我可以全面转型做施工承建，正好我这么多年在地产行业主要做的就是这方面，独立搞项目开发，我还真的不在行。”

李牧点点头，欣慰一笑，说：“陈叔叔，如果您有兴趣放弃开发、转型承建，那可真的是太好了。”

说到这里，李牧又道：“未来万盈一定会在全国布局大量的商业地产项目，大量的项目会产生天量的施工需求，我不想去跟万科、恒大以及万达这样的企业争抢华建这样的公用资源，我想培养能够紧密围绕万盈发展的施工团队，陈叔叔如果愿意跟我们打配合，我们也就能在施工方面松口气了。”

陈远心里自然是一百个愿意，但他多少也有些担忧，毕竟自己的能力有限，真要按照李牧的要求去发展，那恐怕至少要成立一个大型的建设集团才能满足李牧的整体需求。

于是，陈远有些没底的说道：“李总，你说的事情我自然是一百个愿意，但是这需要我在各方面都要有跨越式的发展，我唯一担心的，是我的能力有限，满足不了万盈的需求。”