就拿腾训举例，腾训是国内的社交巨头，很多时候都必须以身作则，所以滕训不能也不敢搞灰色领域，比如约软件。

其实，如果的功能，那陌陌、探探之流也就没什么活路了，但以微信的体量以及地位，不可能再给自己冠以一个约软件的名头，所以腾训不仅没有深入发展约功能，反而不断砍掉有约属性的产品功能，例如漂流瓶，就被主动下线。

之所以要下线漂流瓶，是因为这种产品功能在腾训眼里已经弊大于利，用的人不算多，但藏污纳垢，经常会有一些违规的灰色内容，所以把它下线，反而是一种自我清洁与保护。

在这种情况下，小公司哪怕只做一个漂流瓶功能的产品，都能够获得一批用户、一块市场。

facebook未来想跟牧野科技对着干，是绝对不可能的，李牧也不会让这种情况发生，但是，李牧希望facebook能涉足到所有自己涉足不到，或者不愿涉足的领域。

这种感觉，有点像自家剩饭比较多，又不愿意吃剩饭，干脆养头猪或者养条狗，否则剩菜剩饭丢到外面，就会被流浪狗吃了，或者被别人拿回去喂猪。

马克扎克伯格陷入沉思，李牧的话给了他一定的启发，但他一下子又抓不住那道灵感到底在哪里。

李牧见他有些愁眉苦脸，便开口道：“马克，以后的市场一定会遵循一个规律，也就是在某个领域里，一般只会有一个巨头，但除了一个巨头之外，还会有几个大公司以及几十上百个小公司，牧野科技现在虽然是互联网社交的巨头，但行业里还没有同类型的大公司，facebook如果能够先把猴子擅长的树林占领下来，就有机会成为第一个。”

马克扎克伯格眼前一亮，脱口道：“李总，你的意思是，让我们先耕耘好高校这块市场？”

李牧点了点头，道：“美国有一千三百多万大学生，全世界有多少？少说也得有一个亿吧？如果你能把一亿大学生里的八成，变成facebook的用户，那你的facebook就能成为社交领域仅次于牧野科技的大公司。”

其实，李牧一直很惋惜校内网，也就是人人网。

在facebook没进入华夏的绝佳时机，人人网竟然能自己把自己给玩死了。

当时的人人网在国内多火爆，很多90后00后可能想象不到，那个时候，不光是大学生玩校内，所有上过高中的，基本上都会注册一个人人网。

为什么都喜欢玩人人网？因为这东西就是一个基于学校、基于同学关系搞出来的社交平台，高度垂直，就算是qq在这个层面也比不过它。

人人网当时只要在校园社交的领域站住、站稳、夯实根基，就算不可能取代qq，也绝对不会比陌陌差到哪去，结果呢？哥们一上来就把自己最牛的标签给撕掉了。