据说，这哥们给自己的支付渠道起名为牛付宝，李牧听完牙都快乐碎了。

现阶段电子支付牌照制度还没有启动，弄个支付接口其实不算什么大问题，再加上idg资本跟银行关系挺好，所以李牧一开始就不觉得开支付接口会成为他们的门槛。

但是有一个问题。

支付这个东西，不是你搞定了功能就行的。

就像后世主流的两大电子支付渠道支付宝和微信支付，这俩巨头绝不是其他公司能够孵化出来的。

支付宝和微信支付就像是俩上古时代的恐龙蛋，支付宝是大恐龙蛋，微信支付略小一点，这样的庞然大物，哪是现在的小鸡小鸭小狗小猫能孵化出的？老虎豹子大象也不行啊。

看看支付宝的发展历程，它是跟淘宝网一起伴生出来的，如果没有淘宝网这么多年的用户积累，支付宝哪能成为国内最大的电子支付渠道？

再看看微信支付，早先在支付宝的威压之下，即便是微信有几亿用户，也做不起来微信支付，为啥？因为大家都他娘的用支付宝，干嘛要开微信支付？

结果，张晓龙这位大哥就比较牛叉了，大家不是没动力用微信支付吗？好，那我搞个过年抢红包的超牛逼“游戏”。

你看见红包想抢吗？不好意思，想抢的话你得先开通微信支付。

人家都在让你发红包，你想法吗？不好意思，想发的话，你还是得先开通微信支付。

就这样，在一个过年的契机，微信支付瞬间俘获了过亿用户，几乎是一夜走完了支付宝几年走完的路程。

究其原因，为什么呢？

还不是人家微信本身这几亿强需求的用户在打底？有几亿人每天都用微信，每天都发微信朋友圈，每天都看微信朋友圈和微信公众号推文，所以他才能推起红包的游戏，才能让大家纷纷开通微信支付。

换其他公司再看看？

美团支付每天在自己的美团外卖里推荐大家开通，结果真开通的有多少？还有京东支付、苏宁支付、各银行自己的支付，基本上都是没人用的，后来好不容易扒拉了一点用户，靠什么扒拉来的？还不是让利优惠？

打个比方，用户在京东买了100元的东西，正准备下单支付，忽然弹出，使用京东支付，可享满99-10元，用户一看到这里，心想，开通京东支付能减十块钱，好像值得开一波。

靠这样的方式去开拓新用户，你得准备让出多少利润才行？

而且，这样挖来的支付用户，对这些支付渠道有先天的“歧视”，何为“歧视”？

比如说买东西的时候，有n种支付方式，微信支付宝京东苏宁甚至苹果的ale ay，对用户来说，如果后面几种支付有优惠，那就选有优惠的、优惠力度最大的那一种，如果没有优惠，那就微信支付宝二选一。

这种情况下，没有任何一家支付能做到和微信、支付宝支付三国鼎立。

在这种情况下，卢允浩的支付就算做出来也没有什么卵用，现在会网购的用户都用支付宝，你又没有微信这样的强大产品做支撑，凭什么跟我斗？

但是，卢允浩完全没有意识到这样的问题。

现在他正被一个巨大的难题折磨。

当他的团队开始招骑手团队的时候，他才后知后觉的意识到，招骑手不光是要招人，还有一个天大的麻烦，就是交通工具！